組織的戰(zhàn)略類型_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略考點(diǎn)搶學(xué)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：馮婷婷2024-10-10 16:16:07

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對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師這樣高難度的考試，預(yù)習(xí)的重要性不言而喻。它不僅能夠讓考生們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中更加游刃有余，還能夠幫助他們?cè)趶?fù)習(xí)時(shí)更加高效地篩選出重點(diǎn)和難點(diǎn)。因此，對(duì)于志在通過(guò)注會(huì)考試的考生來(lái)說(shuō)，提前預(yù)習(xí)無(wú)疑是一個(gè)明智的選擇。

? 25考季注會(huì)《戰(zhàn)略》搶學(xué)考點(diǎn)匯總> ? 備考免費(fèi)資料，注冊(cè)即可打開(kāi)全科資料庫(kù)>

組織的戰(zhàn)略類型

一個(gè)企業(yè)需要通過(guò)戰(zhàn)略解決的基本問(wèn)題有三類：

一是開(kāi)創(chuàng)性問(wèn)題，即企業(yè)如何管理市場(chǎng)份額。

二是工程技術(shù)問(wèn)題，即企業(yè)如何執(zhí)行解決開(kāi)創(chuàng)性問(wèn)題的方案。

三是行政管理問(wèn)題，即企業(yè)應(yīng)該如何設(shè)計(jì)組織架構(gòu)以適應(yīng)解決前兩個(gè)問(wèn)題的需要。

根據(jù)一個(gè)組織在解決以上三類問(wèn)題時(shí)采用的思維方式和行為特點(diǎn)（戰(zhàn)略傾向）的不同，可以將組織分為四種類型：防御型組織、開(kāi)拓型組織、分析型組織和反應(yīng)型組織。前三種組織都有與其市場(chǎng)和能力相適應(yīng)的戰(zhàn)略，而第四種組織卻通常是一種失敗的組織類型。

1.防御型組織

開(kāi)創(chuàng)性問(wèn)題

闡釋：如何保持穩(wěn)定的市場(chǎng)份額。

措施：利用既有的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)流程獲得低成本優(yōu)勢(shì)。

工程技術(shù)問(wèn)題

闡釋：如何保證效率。

措施：盡可能有效地生產(chǎn)與銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)，要?jiǎng)?chuàng)造出一種具有高度成本效率的核心技術(shù)。

行政管理問(wèn)題

闡釋：為了保證效率，如何做到嚴(yán)格控制。

措施：①采取“機(jī)械式”結(jié)構(gòu)機(jī)制來(lái)保證組織嚴(yán)格地控制效率

②由生產(chǎn)與成本控制專家形成的高層管理。

2.開(kāi)拓型組織

開(kāi)創(chuàng)性問(wèn)題

闡釋：如何在動(dòng)態(tài)多變的環(huán)境中，尋找和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品與新市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

措施：通過(guò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)獲得發(fā)展。

工程技術(shù)問(wèn)題

闡釋：如何避免長(zhǎng)期局限于單一的技術(shù)。

措施：常常通過(guò)開(kāi)發(fā)機(jī)械化程度很低和例外性的多種技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)，以保持其創(chuàng)新性和適應(yīng)性。

行政管理問(wèn)題

闡釋：如何協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與創(chuàng)新活動(dòng)。

措施：①奉行靈活性原則。采取“有機(jī)的”機(jī)制

②由市場(chǎng)、研究開(kāi)發(fā)方面的專家組成的高層管理。

3.分析型組織

開(kāi)創(chuàng)性問(wèn)題

闡釋：如何在保持現(xiàn)有市場(chǎng)份額的同時(shí)發(fā)現(xiàn)新的產(chǎn)品和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

措施：當(dāng)市場(chǎng)穩(wěn)定時(shí)，通過(guò)傳統(tǒng)的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)保持低成本；當(dāng)市場(chǎng)變化時(shí)，通過(guò)模仿新產(chǎn)品和服務(wù)，來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)力。

工程技術(shù)問(wèn)題

闡釋：如何使得經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中穩(wěn)定的部分更有效率，而變動(dòng)的部分更為靈活。

措施：形成雙重的技術(shù)核心。一部分技術(shù)與防御型組織的技術(shù)極為類似，另一部分技術(shù)則類似于開(kāi)拓型組織的技術(shù)。

行政管理問(wèn)題

闡釋：如何區(qū)分組織結(jié)構(gòu)的各個(gè)方面，以適應(yīng)既穩(wěn)定又變動(dòng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，使兩種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)達(dá)到平衡。

措施：采用矩陣制組織結(jié)構(gòu)。

4.反應(yīng)型組織

特征

對(duì)外部環(huán)境采取動(dòng)蕩不定的調(diào)整：

①對(duì)經(jīng)營(yíng)行動(dòng)猶豫不決

②對(duì)環(huán)境變化和不確定性做出不適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)且執(zhí)行不力

缺點(diǎn)