交易策略_25年注冊會計師戰(zhàn)略考點搶學




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交易策略
交易策略是指企業(yè)依照對供應(yīng)品的需求特性和供應(yīng)商的特點,通過特定方式從供應(yīng)商處獲取供應(yīng)品的策略。交易策略分為以下四類:
市場交易策略即企業(yè)通過與供應(yīng)商簽訂買賣合同在市場上取得所需供應(yīng)品的策略。
采用該策略的適用條件:
(1)供應(yīng)品通常為標準化產(chǎn)品,技術(shù)含量較低,差異性很?。?/span>
(2)供應(yīng)品對于購買商而言不重要;
(3)購買商不需要供應(yīng)商的售后服務(wù);
(4)供應(yīng)商所在的市場屬于完全競爭市場;
(5)供應(yīng)商數(shù)量較多,且競爭較為激烈。
此時購買商只需通過競爭性機制就能及時獲得質(zhì)優(yōu)價廉的供應(yīng)品。
2.短期合作策略(快速響應(yīng)型策略)
短期合作策略即購買商為了應(yīng)對市場出現(xiàn)的緊急需求而對供應(yīng)商采取短期合作的策略,在市場緊急需求滿足或消失后,合作就宣告結(jié)束。其宗旨是快速地響應(yīng)購買商對供應(yīng)品的需求。
采用該策略的適用條件:
(1)購買商所生產(chǎn)的產(chǎn)品面臨緊急變化的市場機會及解決一些客戶的燃眉之急;
(2)供應(yīng)品的供給具有較高的適應(yīng)能力,能夠快速響應(yīng)不可預(yù)測的需求;
(3)供應(yīng)品具有較高的技術(shù)含量,對于購買商而言很重要。
3.功能性聯(lián)盟策略(效率型聯(lián)盟策略)
功能性聯(lián)盟策略是指購買商與供應(yīng)商建立的一種長期合作關(guān)系。在這一策略下,雙方相互配合,不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,以期共同降低成本。采用該策略的適用條件:
(1)供應(yīng)品對于購買商而言很重要;
(2)購買商對供應(yīng)品的需求量較大;
(3)供應(yīng)品的生產(chǎn)技術(shù)較為成熟,可替代性較高;
(4)供應(yīng)商擁有較強的生產(chǎn)能力和實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的能力。
4.創(chuàng)新性聯(lián)盟策略(滲透型聯(lián)盟策略)
創(chuàng)新性聯(lián)盟策略是指購買商為了產(chǎn)品、業(yè)務(wù)的創(chuàng)新并取得長期競爭優(yōu)勢而與供應(yīng)商結(jié)成聯(lián)盟的策略。該種交易策略的管理思想是購買商或供應(yīng)商把對方看成是自己公司的延伸,是自己的一部分,因此雙方對彼此的關(guān)心程度就大大提高。為了保持這種關(guān)系,購買商與供應(yīng)商之間會在產(chǎn)權(quán)關(guān)系上采取適當?shù)拇胧缃M建合資企業(yè)、相互持股、參股等,以保證雙方利益的一致性,在組織上有時也會采取相應(yīng)的手段,雙方都有機會加入對方的有關(guān)業(yè)務(wù)活動中。通過構(gòu)建“命運共同體”,最終實現(xiàn)雙贏的效果。
知識點來源:第三章 戰(zhàn)略選擇
注:以上內(nèi)容選自田明老師24年《戰(zhàn)略》基礎(chǔ)階段課程講義
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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