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2015《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》選擇題易考點(diǎn):藍(lán)海戰(zhàn)略的內(nèi)涵
【東奧小編】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會強(qiáng)化提高沖刺備考期,為幫助考生們在最后階段提高備考效率,我們根據(jù)2015年注冊會計師考試大綱為考生們總結(jié)了《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目的選擇題、簡答題和綜合題易考點(diǎn),下面我們一起來復(fù)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》選擇題易考點(diǎn):藍(lán)海戰(zhàn)略的內(nèi)涵。
本考點(diǎn)能力等級:
能力等級1——知識理解能力
考生應(yīng)當(dāng)理解注冊會計師執(zhí)業(yè)所需專業(yè)學(xué)科的基本理論、基本原理和相關(guān)概念。
本知識點(diǎn)屬于《財務(wù)成本管理》科目第三章戰(zhàn)略選擇第二節(jié)業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的內(nèi)容。
選擇題易考點(diǎn):藍(lán)海戰(zhàn)略的內(nèi)涵
藍(lán)海戰(zhàn)略,就是企業(yè)突破紅海的殘酷競爭,不把主要精力放在打敗競爭對手上,而主要放在全力為客戶與企業(yè)自身創(chuàng)造價值飛躍上,并由此開創(chuàng)新的“無人競爭”的市場空間、徹底甩脫競爭,開創(chuàng)屬于自己的一片藍(lán)海。這是一種企業(yè)通過開創(chuàng)新的、未被競爭對手重視的市場領(lǐng)域以達(dá)到擴(kuò)張目的的戰(zhàn)略。
藍(lán)海戰(zhàn)略要求企業(yè)把視線從市場的供給一方移向需求一方,從與對手的競爭轉(zhuǎn)向為客戶提供價值的飛躍;通過跨越現(xiàn)有競爭邊界看市場以及將不同市場的客戶價值元素篩選與重新排序,企業(yè)就將重建市場和產(chǎn)業(yè)邊界,開啟巨大的潛在需求,從而擺脫“紅!钡难雀偁,開創(chuàng)“藍(lán)!保瑢崿F(xiàn)同時追求“差異化”和“成本領(lǐng)先”。價值創(chuàng)新是開創(chuàng)藍(lán)海、突破競爭的戰(zhàn)略思考和戰(zhàn)略執(zhí)行的新途徑。
【相關(guān)鏈接】實施藍(lán)海戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要突破思維定勢。定勢是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,容易讓我們的思維固化、模式化。創(chuàng)新的基本要求是要敢于突破思維定勢。英國化妝品公司聯(lián)合利華用一位96歲的老奶奶作為“多芬香皂”的產(chǎn)品代言人,立竿見影地起到廣而告之的作用,就是突破常規(guī)的美女型代言人這一思維定勢而取得成功的典型。美國哥倫比亞廣播公司《60分鐘》的成功就在于突破了人們對新聞播報的固有思維。這個節(jié)目的制片人唐·休伊特說他“要開創(chuàng)一種與傳統(tǒng)的一本正經(jīng)的問題探討和一板一眼的新聞播報完全不同的電視節(jié)目形式,還要像好萊塢包裝大片一樣包裝新聞”,果然一舉成功。
紅海戰(zhàn)略和藍(lán)海戰(zhàn)略的比較
紅海戰(zhàn)略 |
藍(lán)海戰(zhàn)略 |
在現(xiàn)有的市場空間內(nèi)競爭 |
開創(chuàng)無人爭搶的市場空間 |
參與競爭 |
規(guī)避競爭 |
爭奪現(xiàn)有需求 |
創(chuàng)造并獲取新的需求 |
遵循價值與成本互替定律 |
打破價值與成本互替定律 |
根據(jù)差異化或低成本的戰(zhàn)略選擇,把企業(yè)行為整合為一個體系 |
同時追求差異化和低成本,把企業(yè)行為整合為一個體系 |
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