2015《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點(diǎn)：確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序

　　【東奧小編】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會(huì)基礎(chǔ)備考期，是全面梳理考點(diǎn)的寶貴時(shí)期，我們一起來(lái)學(xué)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點(diǎn)：確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序。

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

　　1.風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序

　　2.確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序

　　【所屬章節(jié)】：

　　本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第五章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的內(nèi)容。

　　【知識(shí)點(diǎn)】：確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序

　　企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與收益相平衡的原則以及各風(fēng)險(xiǎn)在風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖上的位置，進(jìn)一步確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序，明確風(fēng)險(xiǎn)管理成本的資金預(yù)算和控制風(fēng)險(xiǎn)的組織體系、人力資源、應(yīng)對(duì)措施等總體安排。

　　1.風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序

　　風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序決定企業(yè)優(yōu)先管理哪些風(fēng)險(xiǎn)，決定企業(yè)各方面資源的優(yōu)先配置。

　　風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序體現(xiàn)了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好。因此，要找到一種普適性的方法來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序是很困難的。

　　一個(gè)很重要的原則是，風(fēng)險(xiǎn)與收益相平衡的原則，在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的基礎(chǔ)上，全面考慮風(fēng)險(xiǎn)與收益。要特別重視對(duì)企業(yè)有影響的重大風(fēng)險(xiǎn)，要首先解決“顛覆性”風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

　　2.確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序

　　根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則，確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序可以考慮以下幾個(gè)因素：

　　(1)風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和影響;

　　(2)風(fēng)險(xiǎn)管理的難度;

　　(3)風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值或管理可能帶來(lái)的收益;

　　(4)合規(guī)的需要;

　　(5)對(duì)企業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備、人力、資金的需求;

　　(6)利益相關(guān)者的要求。