2014《公司戰(zhàn)略》基礎考點：平衡計分卡的業(yè)績衡量方法

　　【小編導言】2014年注冊會計師報名時間為3月31日至4月25日，現階段進入2014注會基礎備考期，是打牢基礎的重要階段，我們一起來學習2014《公司戰(zhàn)略》基礎考點：平衡計分卡的業(yè)績衡量方法。

　　【內容導航】：

　　1.平衡計分卡的定義

　　2.平衡計分卡衡量的四個不同角度

　　本知識點屬于《公司戰(zhàn)略》科目第四章戰(zhàn)略選擇第三節(jié)戰(zhàn)略控制的內容。

　　【知識點】：平衡計分卡的業(yè)績衡量方法

　　1.平衡計分卡的定義

　　平衡計分卡表明了企業(yè)員工需要什么樣的知識技能和系統(tǒng)，分配創(chuàng)新和建立適當的戰(zhàn)略優(yōu)勢和效率，使企業(yè)能夠把特定的價值帶給市場，從而最終實現更高的股東價值。

　　2.平衡計分卡衡量的四個不同角度

　　平衡計分卡是一種平衡四個不同角度的衡量方法，它平衡了短期與長期業(yè)績、外部與內部的業(yè)績、財務與非財務業(yè)績以及不同利益相關者的角度，包括：

　�、� 財務角度

　　財務角度中包含了股東的價值。財務角度主要關注股東對企業(yè)的看法，以及企業(yè)的財務目標。

　�、� 顧客角度

　　客戶角度通常包括：定義目標市場和擴大關鍵細分市場的市場份額。

　�、� 內部流程角度

　　業(yè)務流程角度包括一些驅動目標，它們能夠使企業(yè)更加專注于客戶的滿意度，并通過開發(fā)新產品和改善客戶服務來提高生產力、效率、產品周期與創(chuàng)新。

　　④ 創(chuàng)新與學習角度

　　平衡計分卡最大的優(yōu)點就是它能夠把創(chuàng)新與學習列為四個角度中的一個。創(chuàng)新與學習角度對任何企業(yè)能否成功執(zhí)行戰(zhàn)略都起到舉足輕重的作用。