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2013《公司戰(zhàn)略》重要知識點(diǎn):理性方法

2013-3-28 13:18:47東奧會計(jì)在線字體:

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  【內(nèi)容導(dǎo)航】:

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  【所屬章節(jié)】:

  本知識點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展途徑的內(nèi)容。

  【重要知識點(diǎn)】:理性方法

  (一)理性方法的特點(diǎn)

  先制定目標(biāo),然后設(shè)計(jì)戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)目標(biāo);規(guī)劃在前,實(shí)施在后。

  (二)理性方法的步驟

  1.進(jìn)行企業(yè)評估;

  2.確定使命和目標(biāo);

  3.進(jìn)行差距分析;

  4.進(jìn)行戰(zhàn)略選擇;

  5.執(zhí)行所選擇的戰(zhàn)略。

  (三)理性方法的缺點(diǎn)

  1.未來無法預(yù)測,可能會使整個(gè)戰(zhàn)略無效;

  2.忽視了人員和部門之間的政治斗爭;

  3.管理層可控制的個(gè)體行為有限;

  4.正式計(jì)劃是否有助于成功尚待證實(shí);

  5.正式計(jì)劃阻礙了戰(zhàn)略思考;

  6.層級機(jī)構(gòu)與大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際情況不符。

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