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需求曲線的公式

需求曲線是經(jīng)濟(jì)學(xué)中用于描述商品需求量與其價(jià)格之間關(guān)系的圖形工具，需求曲線的公式通常表示為 Q = f(P)，其中 Q 代表需求量，P 代表價(jià)格，f 是描述兩者關(guān)系的函數(shù)。在實(shí)際應(yīng)用中，需求曲線常被簡化為線性方程，如 Q = a - bP（其中 a 和 b 為常數(shù)，且 b>0），表示需求量與價(jià)格呈反向變動(dòng)關(guān)系。例如，當(dāng)價(jià)格 P 上升時(shí)，需求量 Q 會(huì)下降。

凈資產(chǎn)收益率的優(yōu)缺點(diǎn)

凈資產(chǎn)收益率（ROE）作為衡量企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵指標(biāo)，其優(yōu)缺點(diǎn)可綜合歸納如下。 1.優(yōu)點(diǎn) （1）反映股東收益能力 ROE體現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)用自有資本（凈資產(chǎn)）獲取凈利潤的能力，直接關(guān)聯(lián)股東投資回報(bào)。指標(biāo)越高，說明股東投入資本的收益越高，是評(píng)估企業(yè)對(duì)股東資金利用效率的核心指標(biāo)。

存貨周轉(zhuǎn)率是反映什么的指標(biāo)

存貨周轉(zhuǎn)率是一個(gè)核心財(cái)務(wù)指標(biāo)，用于衡量企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)存貨被銷售和更換的頻率，評(píng)估存貨管理的速度效率。它通過營業(yè)成本除以平均存貨余額的比率來計(jì)算，直觀反映存貨的周轉(zhuǎn)速度和流動(dòng)性。

資產(chǎn)回報(bào)率怎么算

1.資產(chǎn)回報(bào)率，是衡量一家公司利用其?總資產(chǎn)?創(chuàng)造?凈利潤?效率的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)。它揭示了管理層運(yùn)用公司所擁有資源（包括債務(wù)和股東投入的資金形成的資產(chǎn)）來產(chǎn)生利潤的能力。 ?2.核心計(jì)算公式如下：? 資產(chǎn)回報(bào)率 (ROA) = (凈利潤 / 總資產(chǎn)) × 100%

邊際貢獻(xiàn)是毛利嗎

邊際貢獻(xiàn)不等于毛利，它們是管理會(huì)計(jì)中兩個(gè)不同的概念。 1.含義 （1）邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額，反映了企業(yè)從每一單位產(chǎn)品銷售中獲得的額外利潤。

成本動(dòng)因的類型有哪些

成本動(dòng)因可以分為作業(yè)成本動(dòng)因、數(shù)量成本動(dòng)因、結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因、執(zhí)行成本動(dòng)因四類。作業(yè)成本動(dòng)因與企業(yè)的運(yùn)營活動(dòng)有關(guān);數(shù)量成本動(dòng)因與企業(yè)的產(chǎn)出數(shù)量有關(guān);結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因是指由組織基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)決定的成本動(dòng)因;執(zhí)行成本動(dòng)因是指與企業(yè)執(zhí)行作業(yè)程序相關(guān)的成本驅(qū)動(dòng)因素, 與生產(chǎn)流程有關(guān)。

成本動(dòng)因是什么

結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因是指決定企業(yè)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)如長期投資等相關(guān)的成本動(dòng)因。其形成常需要較長時(shí)間；而且一經(jīng)確定往往很難變動(dòng)；同時(shí)，這些因素往往發(fā)生在生產(chǎn)開始之前。因此必須慎重行事，在支出前進(jìn)行充分評(píng)估與分析。另外，這些因素既決定了企業(yè)的產(chǎn)品成本，也會(huì)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面產(chǎn)生極其重要的影響。

產(chǎn)品生命周期各階段的特點(diǎn)

產(chǎn)品生命周期各階段的特點(diǎn)及營銷策略：導(dǎo)入期特點(diǎn)：設(shè)計(jì)新穎，質(zhì)量有待提升(尤其可靠性)，前途未卜，產(chǎn)品各方面都在不斷變化。營銷策略是投資于研究開發(fā)和技術(shù)改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。成長期特點(diǎn)：各廠家產(chǎn)品技術(shù)和性能差異大。成長期營銷策略是市場營銷，此時(shí)是改變價(jià)格形象和質(zhì)量形象的好時(shí)機(jī)。成熟期特點(diǎn)：逐步標(biāo)準(zhǔn)化，差異小，技術(shù)與質(zhì)量改進(jìn)緩慢。成熟期營銷策略是提高效率，降低成本。衰退期特點(diǎn)：差別小，價(jià)格差異也小，質(zhì)量可能會(huì)出現(xiàn)問題。衰退期營銷策略是控制成本，以求能維持正的現(xiàn)金流量。

產(chǎn)品生命周期

產(chǎn)品生命周期的四個(gè)階段是導(dǎo)入期、成長期、成熟期、衰退期。導(dǎo)入期經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)最高，主要是因?yàn)椴淮_定能不能在產(chǎn)業(yè)中存活下來，產(chǎn)品是否能被消費(fèi)者接受等。成長期經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)有所下降，主要是因?yàn)榻?jīng)過導(dǎo)入期后，產(chǎn)品的不確定性下降了，主要風(fēng)險(xiǎn)與產(chǎn)品市場份額以及該份額是否能保持到成熟期的到來有關(guān)。

內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別

內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與外部風(fēng)險(xiǎn)的核心區(qū)別在于風(fēng)險(xiǎn)源的可控性：前者源于企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)，后者來自企業(yè)無法直接控制的外部環(huán)境。具體差異如下。 1.風(fēng)險(xiǎn)來源 （1）內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)：源于企業(yè)內(nèi)部，如戰(zhàn)略選擇失誤、管理架構(gòu)不合理、員工專業(yè)能力不足、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不良、信息系統(tǒng)故障、營銷管理乏力等。