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無形資產(chǎn)

無形資產(chǎn)屬于資產(chǎn)類科目，無形資產(chǎn)包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、特許權(quán)等，是指企業(yè)擁有或者控制的沒有實物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)。

企業(yè)資源計劃

企業(yè)資源計劃即ERP，由美國GartnerGroup公司于1990年提出的，MBA、CEO必讀12篇及EMBA等主流商管教育均對ERP在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用及其戰(zhàn)略意義有所關(guān)注。企業(yè)資源計劃是MRPⅡ(企業(yè)制造資源計劃)下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計劃軟件。

預(yù)算編制方法

預(yù)算編制方法主要包括：按照編制基礎(chǔ)來劃分，可以將預(yù)算分為零基預(yù)算和增量預(yù)算。按照預(yù)算的狀態(tài)進(jìn)行劃分，可以將預(yù)算分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算。根據(jù)預(yù)算的時間屬性劃分，可以將預(yù)算分為定期預(yù)算和滾動預(yù)算。

營運(yùn)資本管理

營運(yùn)資本管理方法是適中型籌資策略、保守型籌資策略、激進(jìn)型籌資策略、適中型投資策略、保守型投資策略、激進(jìn)型投資策略。營運(yùn)資本管理分為營運(yùn)資本投資和營運(yùn)資本籌資兩部分。

預(yù)算約束線的變動

預(yù)算約束線的變動：相對價格不變，收入改變，預(yù)算線平行移動，收入增加，預(yù)算線平行向右移動；收入減少，預(yù)算線平行向左移動。其中一種商品價格變動，其他因素不變，預(yù)算線轉(zhuǎn)動，橫軸價格變動，預(yù)算線繞著縱軸截距順時針或逆時針旋轉(zhuǎn)；縱軸價格變動，預(yù)算線繞著橫軸截距順時針或逆時針旋轉(zhuǎn)。

預(yù)算約束線

預(yù)算約束線斜率是兩種商品價格的負(fù)比率或兩種商品價格的比率的負(fù)值。斜率的大小表明在不改變總支出數(shù)量的前提下，兩種商品可以相互替代的比率。預(yù)算線上的點表示用盡所有收入所能購買的各種消費(fèi)組合，預(yù)算線外的點是支付能力達(dá)不到的選擇。

投資收益率的計算公式

投資收益率的計算公式：投資收益率=年息稅前利潤或年均息稅前利潤/項目總投資*100%。息稅前利潤=銷售收入-變動成本-固定成本=凈利潤/(1-所得稅稅率)+利息費(fèi)用=凈利潤+所得稅費(fèi)用+利息費(fèi)用=利潤總額+利息費(fèi)用。

成本核算的意義

成本核算的意義：成本核算的正確與否，直接影響企業(yè)的成本預(yù)測、計劃、分析、考核和改進(jìn)等控制工作，同時也對企業(yè)的成本決策和經(jīng)營決策的正確與否產(chǎn)生重大影響。成本核算過程，是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種耗費(fèi)如實反映的過程，也是為更好地實施成本管理進(jìn)行成本信息反饋的過程。

內(nèi)部審計的目標(biāo)

內(nèi)部審計目標(biāo)是評價和改善風(fēng)險管理、控制和公司治理流程的有效性，幫助企業(yè)實現(xiàn)其目標(biāo)。內(nèi)部審計是指對本單位及其所屬單位的財政財務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理，以及所屬單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況等，實施獨立、客觀的監(jiān)督、評價和建議，以促進(jìn)單位完善治理、實現(xiàn)目標(biāo)的活動。

內(nèi)部審計的作用

內(nèi)部審計的作用：預(yù)防保護(hù)作用、服務(wù)促進(jìn)作用以及評價鑒證作用。內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)通過對會計部門工作的在監(jiān)督，有助于強(qiáng)化單位內(nèi)部管理控制制度，及時發(fā)現(xiàn)問題糾正錯誤，堵塞管理漏洞，減少損失，保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整，提高會計資料的真實、可靠性。