采購與付款循環(huán)的重大錯報風險
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職場陪伴采購與付款循環(huán)是審計的五大循環(huán)之一，基本上每個審計項目都會有采購與付款循環(huán)，可以說是審計人員入門必須要掌握的業(yè)務循環(huán)。該業(yè)務循環(huán)涉及了存貨、應付賬款等項目，間接會對企業(yè)的利潤產(chǎn)生影響。在會計實操過程中，審計人員應當警惕循環(huán)中的重大錯報風險。
一、審計目標
采購與付款循環(huán)的審計目標如下：
1．存在：所記錄的采購都確已收到商品或已接受勞務，并符合采購方的真實意愿。
2．完整性：所有應當記錄的采購、付款相關交易均已完整記錄，不存在遺漏。
3．準確性、計價和分攤：所記錄的采購交易計價正確，采購交易已正確計入應付賬款，存貨等明細賬中，匯總正確。
4．截止：采購交易按正確的日期記錄，不存在跨期等情況。
5．列報：采購、付款相關的類型，金額按照企業(yè)會計準則的規(guī)定在財務報表中作出恰當列報。
二、重大錯報風險舉例
1．低估負債。有的時候企業(yè)為了達到向銀行貸款或是上市等目的，需要讓自己的財務報表好看些，就會低估負債。例如，故意遺漏交易、采用不正確的費用支出截止期，將費用計入下一會計年度。
2．管理層錯報負債費用支出的偏好和動因?；旧纤袉挝欢即嬖诠芾韺恿桉{于控制之上的風險。所以在審計過程中，審計人員要關注管理層的偏好和動因。比如，有的管理人員直接把企業(yè)當成自己的家了，把私人的費用計入企業(yè)費用，把企業(yè)資金當做私人資金運作。
3．采購成本計算的復雜性。由于行業(yè)特性等原因，物資采購成本的計算可能會很復雜。而這種復雜的計算通常都涉及人工計算，一旦財務人員在工作中出現(xiàn)失誤，費用就很可能記錄錯誤的金額或會計期間。
4．物資采購業(yè)務決策權(quán)過分集中于采購部門和采購人員。決策權(quán)過于集中，并且沒有適當?shù)穆氊煼蛛x，就很容易滋生腐敗，有一部分采購款可能就進了采購人員的褲兜，導致企業(yè)的采購價格虛高。
以上只是采購與付款循環(huán)的部分內(nèi)容，要想掌握這一循環(huán)，審計人員還需不斷的學習，并在實務中去積累經(jīng)驗。
（內(nèi)容選自泛泛老師的《初階審計思路養(yǎng)成課》，由東奧會計在線整理發(fā)布，轉(zhuǎn)載請注明出處）
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