實(shí)操就業(yè)會(huì)計(jì)六大要素應(yīng)用——盤(pán)點(diǎn)虧損（上）
昨天小編為大家?guī)?lái)了企業(yè)盤(pán)點(diǎn)時(shí)，遇到盈余的情況該如何處理，既然盤(pán)點(diǎn)中會(huì)出現(xiàn)盈余的情況，自然也會(huì)有虧損的情況。那么，當(dāng)企業(yè)盤(pán)點(diǎn)中遇到虧損的情況時(shí)，財(cái)務(wù)人該如何進(jìn)行賬務(wù)處理呢？
一、盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金
【案例1】
A公司盤(pán)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存現(xiàn)金短缺800元，經(jīng)核查，發(fā)現(xiàn)上述庫(kù)存現(xiàn)金短缺中300元應(yīng)由業(yè)務(wù)員小王賠償，另外500元無(wú)法查明短缺原因。根據(jù)批準(zhǔn)處理意見(jiàn)，短缺原因不明部分轉(zhuǎn)做管理費(fèi)用。則進(jìn)行賬務(wù)處理如下：
批準(zhǔn)前調(diào)整賬面記錄時(shí)
借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢 800
貸：庫(kù)存現(xiàn)金 800
發(fā)現(xiàn)部分應(yīng)由業(yè)務(wù)員小王賠償時(shí)
借：其他應(yīng)收款——小王 300
貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢 300
根據(jù)批準(zhǔn)處理意見(jiàn)，轉(zhuǎn)做管理費(fèi)用時(shí)
借：管理費(fèi)用 500
貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢——待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢 500
二、盤(pán)點(diǎn)存貨
1．管理不善造成存貨被盜、丟失、霉?fàn)€變質(zhì)產(chǎn)生損失
【案例2】
B公司盤(pán)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)由于管理不善，鋼材被盜損失20萬(wàn)元，原進(jìn)項(xiàng)稅額2.6萬(wàn)元。則進(jìn)行賬務(wù)處理如下（以下單位統(tǒng)一為“萬(wàn)元”）：
借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢 22.6
貸：原材料——鋼材 20
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅 2.6
借：管理費(fèi)用 22.6
貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢 22.6
2．計(jì)量收發(fā)差錯(cuò)等原因造成的存貨短缺
【案例3】
C公司在盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)由于收發(fā)過(guò)程中的差錯(cuò)導(dǎo)致木材盤(pán)虧10萬(wàn)元，原進(jìn)項(xiàng)稅額1.3萬(wàn)元。則進(jìn)行賬務(wù)處理如下（以下單位統(tǒng)一為“萬(wàn)元”）：
借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢 10
貸：原材料——木材 10
借：管理費(fèi)用 10
貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢 10
3．自然災(zāi)害等非常原因造成的存貨毀損
【案例4】
D公司盤(pán)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)由于洪災(zāi)導(dǎo)致鋼材損失80萬(wàn)元，原進(jìn)項(xiàng)稅額10.4萬(wàn)元。則進(jìn)行賬務(wù)處理如下（以下單位統(tǒng)一為“萬(wàn)元”）：
借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢 80
貸：原材料——鋼材 80
借：營(yíng)業(yè)外支出 80
貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢 80
盤(pán)點(diǎn)時(shí)，難免會(huì)遇到盈余或虧損的情況，財(cái)務(wù)人需根據(jù)其具體條件進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。以上是小編為大家?guī)?lái)的盤(pán)點(diǎn)虧損的兩種情況及其處理方法，明天將繼續(xù)為大家講解其余幾種盤(pán)點(diǎn)虧損的相關(guān)情況，希望本期內(nèi)容對(duì)大家有所幫助！
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