績效和提成有什么區(qū)別？
來源：東奧會計在線責編：東奧實操2023-12-26 10:22:44
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績效和提成的區(qū)別有：
1. 操作程序不同：績效薪酬的操作程序包含量化評估標準、風險與機遇、目標設(shè)定以及考評辦法等一系列程序，提成的操作程序是企業(yè)與員工設(shè)定約定的比例，達成相應(yīng)的指標即可；
2. 包含形式不同：績效薪酬的形式是針對員工超額工作部分或工作績效突出部分所支付的獎勵性報酬，提成的形式是按銷售額或盈利額設(shè)定一定的比例所支付的浮動工資；
3. 針對對象不同：績效薪酬包含的對象范圍可以是個人、組織以及組織內(nèi)各個部門或人員，提成主要針對的對象是銷售人員或銷售部門；
4. 設(shè)定的標準不同：績效薪酬可以設(shè)定多種標準，如量化標準，質(zhì)化標準等，提成設(shè)定的標準一般是按業(yè)務(wù)量或銷售額做出約定，即量化標準。
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