各財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)？
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職場(chǎng)陪伴【問(wèn)題】各財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)？
【答案】
財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的，它決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本方向?；灸繕?biāo)包括利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化以及相關(guān)方利益最大化。
利潤(rùn)最大化是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大為目標(biāo)。股東財(cái)富最大化是以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大為目標(biāo)。企業(yè)價(jià)值最大化是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值最大為目標(biāo)。
利潤(rùn)最大化
優(yōu)點(diǎn)：利潤(rùn)指標(biāo)計(jì)算簡(jiǎn)單，易于理解；有利于企業(yè)資源的合理配置；有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。
缺點(diǎn)：沒(méi)有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值；沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題；沒(méi)有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系；可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
企業(yè)價(jià)值最大化
優(yōu)點(diǎn)：考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行計(jì)量；考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系；能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為；用價(jià)值代替價(jià)格，避免了過(guò)多受外界市場(chǎng)因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。
缺點(diǎn)：不易操作；對(duì)于非上市公司而言，只有對(duì)企業(yè)進(jìn)行專門(mén)的評(píng)估才能確定其價(jià)值，而在評(píng)估時(shí)，由于受評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方式的影響評(píng)估很難做到客觀和準(zhǔn)確。
股東財(cái)富最大化
優(yōu)點(diǎn)：考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素；在一定程度上能避免企業(yè)短期行為；對(duì)上市公司而言，股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎(jiǎng)懲。
缺點(diǎn)：通常只適用于上市公司，非上市公司難以應(yīng)用；股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況。強(qiáng)調(diào)得更多的是股東利益，而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠。
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