工作中“留痕”很重要，這既是對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)也是對自己的保護(hù)。因為沒有證據(jù)和留痕而被搶功、穿小鞋以及替人背鍋的現(xiàn)象在職場上層出不窮。學(xué)會以下幾點(diǎn)，也許不能完全從根源上避免被人“陷害”，但在一定程度上能幫助自己免于禍?zhǔn)隆?/p>

公司層面關(guān)于各個崗位的職責(zé)劃分已經(jīng)非常明確和清晰，但有些人總是對規(guī)章制度視而不見，利用耍無賴、撒嬌、送禮討好等各種軟硬兼施的手段，把分內(nèi)的工作轉(zhuǎn)手他人，自己抽身離開。

如果這份工作最后順利完成，成果斐然，那么功勞自然是TA的，因為在上層領(lǐng)導(dǎo)看來，這本來就不是你的工作，凡事得按照規(guī)章制度來。但如果這項工作某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，那么不好意思，你將會是直接負(fù)責(zé)人，因為TA會把所有的責(zé)任都轉(zhuǎn)嫁到你身上，從而實(shí)現(xiàn)自我保全。

所以，面對這種情況，一定不要多管閑事，各司其職，各安其分，互不干擾，就是最好的尊重。

同事找你幫忙，在合情合理的范圍內(nèi)，可以伸出援手，但決不能全盤接受，需慎重對待，理智分析，然后避重就輕地給予一定的幫助。且關(guān)鍵內(nèi)容、重要環(huán)節(jié)以及文件和項目等，絕不參與。無關(guān)重要的細(xì)枝末節(jié)可以適當(dāng)幫助，既能體現(xiàn)人文關(guān)懷也不至于讓自己陷入“背鍋”窘境。

工作中保有邊界感，是基本常識，也是保證彼此之間工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本前提。

毛姆：心軟和不好意思，只會殺死自己。理性的薄情和無情，才是生存利器。

工作中尤其如此。不懂得拒絕，就容易給自己打上“老好人”的標(biāo)簽，一旦這個人設(shè)成立，那么你將會成為那個“最軟的柿子”。

●對同事不合理的請求敢于說不。

●對領(lǐng)導(dǎo)不人性化的工作安排說不。

●對工作中的奇葩現(xiàn)象說不：包括但不限于“三無”會議、表演式加班、利用周末時間團(tuán)建、無休止的應(yīng)酬等等。

●文字相較于語言，有著極大的優(yōu)越性，它可以穿越時間的限制，打破地域性和空間性，便于保留痕跡。能以文字的形式落實(shí)某項承諾是最靠譜的。即使對方給予了口頭承諾甚至專門進(jìn)行了語音溝通，在操作執(zhí)行以前，也需再文字確認(rèn)一遍，留下給予答復(fù)的文字證據(jù)。

●工作溝通軟件優(yōu)于個人通訊方式。

●學(xué)著向上管理，定時向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報。

●及時建立工作群。把與項目相關(guān)的人員，包括直接領(lǐng)導(dǎo)、大領(lǐng)導(dǎo)等都拉進(jìn)群。在群里定期匯報工作進(jìn)展，時間節(jié)點(diǎn)，完成時間，每個環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人和對接人以及目前遇到的問題，亟需的資源和幫助等等。對工作內(nèi)容進(jìn)行精準(zhǔn)劃分，明確到人，一個蘿卜一個坑，各負(fù)其責(zé)。

●郵件抄送。發(fā)送工作郵件時，記得抄送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。這也是向上管理的一種方法。確保領(lǐng)導(dǎo)對目前的項目進(jìn)展有一個清晰的認(rèn)知和了解。這也是為以后工作的順利進(jìn)行和開展實(shí)施的一種防患于未然的自我保護(hù)。

害人之心不可有，但防人之心不可無。有人的地方就有江湖，江湖上刀光劍影，戰(zhàn)馬嘶鳴，獵獵長風(fēng)總能在某些時候掀起滔天大浪。所以，工作留痕，非常有必要。

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