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戰(zhàn)略分析

分享: 2015/6/16 10:43:27東奧會(huì)計(jì)在線字體:

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  本篇知識(shí)點(diǎn)關(guān)系:高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) >> 第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 >> 第一節(jié) 戰(zhàn)略管理概述 >> 戰(zhàn)略分析

  【重點(diǎn)精講】:戰(zhàn)略分析

  (一)外部環(huán)境分析

  外部環(huán)境分析包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析和經(jīng)營環(huán)境分析。

  宏觀環(huán)境分析中的關(guān)鍵要素包括:政治和法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)和文化因素、技術(shù)因素。

  行業(yè)環(huán)境分析的目的在于分析行業(yè)的盈利能力與盈利潛力。影響行業(yè)盈利能力的因素有許多,總體可分為兩類:一是行業(yè)的競爭程度,二是市場議價(jià)能力。

  經(jīng)營環(huán)境分析包括競爭對手分析、競爭定位分析、消費(fèi)者分析、融資者分析和勞動(dòng)力市場狀況分析等。

  (二)內(nèi)部環(huán)境分析

  內(nèi)部環(huán)境分析包括企業(yè)資源分析、企業(yè)能力分析和核心競爭力分析。

  企業(yè)的資源主要分為有形資源、無形資源和組織資源三種。在企業(yè)資源分析中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面分析和評(píng)估內(nèi)部資源的構(gòu)成、數(shù)量和特點(diǎn),識(shí)別企業(yè)在資源稟賦方面的優(yōu)勢和劣勢。

  企業(yè)能力是指企業(yè)配置資源并發(fā)揮其生產(chǎn)和競爭作用的能力。

  核心競爭力是指能為企業(yè)帶來相對于競爭對手的競爭優(yōu)勢的資源和能力。

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