2018高級會計實務專題知識：全面預算執(zhí)行
來源：東奧會計在線責編：彭帥2018-05-04 11:14:36
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【內容導航】：
預算分析方法
預算控制的原則
全面預算調整的原則
【所屬章節(jié)】：
本知識點屬于《高級會計實務》專題知識點
【知識點】：全面預算執(zhí)行
全面預算執(zhí)行
全面預算編制完成并批準下達后，各預算執(zhí)行單位就需要組織實施。預算目標明確后，關鍵就在于企業(yè)能夠做好預算的執(zhí)行、分析與控制。全面預算執(zhí)行、分析與控制是實現(xiàn)預算目標的關鍵步驟，也是全面預算管理工作的中心環(huán)節(jié)：
(一)預算分析方法
預算分析方法主要有：差異分析、對比分析、對標分析、結構分析、趨勢分析、因素分析、排名分析與多維分析。
(二)預算控制的原則
加強過程控制、突出管理重點、剛性控制與柔性控制相結合、業(yè)務控制與財務控制相結合。
(三)全面預算調整的原則
1. 預算調整應當符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、年度經營目標和現(xiàn)實狀況，重點放在預算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關鍵性差異方面;
2. 預算調整方案應當客觀、合理、可行，在經濟上能夠實現(xiàn)最優(yōu)化;
3. 預算調整應當謹慎，調整頻率應予以嚴格控制，年度調整次數(shù)應盡量少。
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