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2019年高級會計師考試案例分析11.18

來源:東奧會計在線責(zé)編:ZF2019-11-18 10:01:27

有夢想就去追,付出努力終會將夢想實現(xiàn)!想要通過高級會計師考試,現(xiàn)在就努力的學(xué)習(xí)吧!高級會計師案例分析題小編已為大家更新,快來看看吧!

案例分析題

甲公司主要從事境內(nèi)外煉化工程設(shè)計、總承包和項目管理等業(yè)務(wù)。2017年1月,甲公司準(zhǔn)備作為EPC(設(shè)計——采購——施工)總承包商競標(biāo)Q國煉化一體化R項目,一同競標(biāo)的預(yù)計還有2家國際知名工程企業(yè)。R項目業(yè)主在招標(biāo)文件中要求:EPC總承包商須建立全面的風(fēng)險管理體系,并針對R項目制定專門的風(fēng)險管理流程。為此,2017年4月末,甲公司召開R項目風(fēng)險管理專題會議。有關(guān)人員發(fā)言要點(diǎn)如下:

(1)市場開發(fā)部經(jīng)理:自2015年以來,市場開發(fā)部持續(xù)收集Q國政治、經(jīng)濟(jì)、市場、財稅、法律等信息。2017年1月,在獲取R項目招標(biāo)文件后,市場開發(fā)部組織技術(shù)、報價、財務(wù)、法律等方面專家開展了現(xiàn)場調(diào)查,并結(jié)合之前已收集的有關(guān)信息,編制了R項目盡職調(diào)查報告,對項目可能涉及的風(fēng)險進(jìn)行了識別。建議公司盡力滿足項目業(yè)主對風(fēng)險管理的要求,抓住機(jī)遇,提升公司海外EPC業(yè)績,獲取更高回報。

(2)投標(biāo)報價部經(jīng)理:2017年2月,投標(biāo)報價部組織設(shè)計、采購、施工等部門對R項目風(fēng)險進(jìn)行了細(xì)化識別,共識別主要風(fēng)險64項;同時,針對每項主要風(fēng)險,制定了風(fēng)險管理策略和應(yīng)對措施,以及負(fù)責(zé)落實到人的具體實施方案。預(yù)計實施應(yīng)對措施后,還存在32項剩余的風(fēng)險。投標(biāo)報價部以基準(zhǔn)成本17.8億美元為基礎(chǔ),就剩余的32項風(fēng)險對項目費(fèi)用目標(biāo)的影響進(jìn)行了量化評估;運(yùn)用量化分析模型,測算出風(fēng)險儲備金0.43億美元。建議在報價估算的基礎(chǔ)上追加報價0.43億美元。

(3)項目管理部經(jīng)理:項目管理部將發(fā)揮公司合同工期管理的優(yōu)勢,運(yùn)用風(fēng)險評估定量技術(shù),進(jìn)行項目進(jìn)度風(fēng)險量化管理,力爭項目按期完工。具體運(yùn)用時,將各種不確定性換算為影響R項目進(jìn)度目標(biāo)的潛在因素,再運(yùn)用風(fēng)險模型模擬測算,進(jìn)行敏感性排序,計算不同置信度下項目完工日期。

(4)風(fēng)險管理部經(jīng)理:風(fēng)險管理部依據(jù)公司風(fēng)險管理的要求,已組織相關(guān)部門專門編制了R項目風(fēng)險管理流程。如果項目中標(biāo),建議各責(zé)任主體嚴(yán)格執(zhí)行該專門流程,降低經(jīng)營意外和損失發(fā)生的概率;風(fēng)險管理部將動態(tài)評估監(jiān)控流程的執(zhí)行情況。此外,為滿足招標(biāo)要求,風(fēng)險管理部計劃開發(fā)R項目風(fēng)險管理信息系統(tǒng)。

假定不考慮其他因素。

要求:

1.結(jié)合資料(1),從能否為企業(yè)帶來盈利的角度,指出甲公司面臨的風(fēng)險類別,并就該類風(fēng)險提出管理建議。

2.結(jié)合資料(2),指出管理層基于投標(biāo)報價部風(fēng)險評估結(jié)果,在確定風(fēng)險應(yīng)對過程中應(yīng)考慮的主要因素。

3.結(jié)合資料(3),指出風(fēng)險評估定量技術(shù)的分類及具體方法。

4.結(jié)合資料(4)指出甲公司計劃開發(fā)的項目風(fēng)險管理信息系統(tǒng)需具備的主要功能。

高會案例分析題

正確答案

1、正確答案 :

風(fēng)險類別:機(jī)會風(fēng)險。

管理建議:機(jī)會風(fēng)險應(yīng)盡量通過量化或半量化的手段評估,可通過對企業(yè)財務(wù)、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、聲譽(yù)、市場地位各項影響因素的分別評估,獲得企業(yè)風(fēng)險敞口的數(shù)值,從而確定是否接受新業(yè)務(wù)。

2、正確答案 :

在確定風(fēng)險應(yīng)對的過程中,管理層應(yīng)該考慮:

(1)不同擬應(yīng)對方案對風(fēng)險的可能性和影響程度以及哪個應(yīng)對方案與企業(yè)的風(fēng)險容限相協(xié)調(diào);

(2)不同擬應(yīng)對方案的成本和效益;

(3)實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)可能的機(jī)會。

3、正確答案 :

定量技術(shù)分類:包括概率技術(shù)和非概率技術(shù)。

具體方法:概率技術(shù)包括風(fēng)險“模型”(風(fēng)險價值、風(fēng)險現(xiàn)金流量和風(fēng)險收益)、損失分布、事后檢驗等,非概率技術(shù)包括敏感性分析、情景分析、壓力測試、設(shè)定基準(zhǔn)等。

4、正確答案 :

風(fēng)險管理信息系統(tǒng)需具備的主要功能:

(1)實現(xiàn)風(fēng)險信息的共享,提升風(fēng)險信息的搜集及傳播效率;

(2)風(fēng)險預(yù)測和評估;

(3)開展信息系統(tǒng)風(fēng)險監(jiān)控。

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