責(zé)任中心的劃分原則
精選回答
責(zé)任中心是責(zé)任會(huì)計(jì)的核算單位。
即承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并享有一定權(quán)利的企業(yè)內(nèi)部(責(zé)任)單位,，是實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)的始點(diǎn)和基礎(chǔ)，包括成本中心、利潤中心和投資中心。
責(zé)任中心有明確的決策權(quán)限，并據(jù)此考核業(yè)績。建立責(zé)任中心是建立責(zé)任會(huì)計(jì)的第一步，也是重要的一步。每個(gè)責(zé)任中心常常有多項(xiàng)具體目標(biāo)，由管理控制系統(tǒng)來監(jiān)控，各種責(zé)任中心的不同目標(biāo)，最終都要為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略服務(wù)。
責(zé)任中心劃分為幾個(gè)中心
1.成本中心：成本中心是指只對(duì)成本或費(fèi)用負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。
2.收入中心：收入中心是指只對(duì)收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。
3.利潤中心：利潤中心是指既對(duì)成本負(fù)責(zé)又對(duì)收入和利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。
4.投資中心：投資中心是指既對(duì)成本、收入和利潤負(fù)責(zé)，又對(duì)投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。
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