責任中心劃分為幾個中心
來源：東奧會計在線
責編：楊柳
2024-02-20 10:45:06
精選回答
.成本中心：成本中心是指只對成本或費用負責的責任中心。
2.收入中心：收入中心是指只對收入負責的責任中心。
3.利潤中心：利潤中心是指既對成本負責又對收入和利潤負責的責任中心。
4.投資中心：投資中心是指既對成本、收入和利潤負責，又對投資效果負責的責任中心。
責任中心的特征
責任中心內(nèi)部有定期性的評估，責任中心需要有績效管理的具體評估而不是用抽象的主觀觀念去區(qū)分好與不好。
權責與績效分明，沒有實施“責任中心制度”的單位常會面臨重疊或歸屬不清問題。能夠配合企業(yè)整體利益，這與第二點相輔相成。
事實上責任中心的目標正是公司總體目標的一個分解，完成責任中心的目標就是完成了組織目標的一部分。經(jīng)營成果能夠用具體會計數(shù)據(jù)衡量，這取決于公司管理會計制度的實施情況，為了使責任中心能夠不斷提高，需要用會計數(shù)據(jù)來揭示責任中心的全面運營情況，以利于改進。
各責任中心之間即有合作又有競爭，公司要讓讓各個中心在相互競爭下給予適當獎懲而提高更高效率，除了授權部屬自主管理外，需要讓中心成員對其多付出的貢獻可得到應有的回饋，故需采用獎懲等措施，讓各中心彼此橫向競爭刺激成長。
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