標桿管理的優(yōu)缺點
來源：東奧會計在線
責編：楊柳
2024-01-08 11:15:09
精選回答
優(yōu)點：
1.標桿管理有助于組織改善績效標桿管理作為一種管理工具，在績效管理中發(fā)揮著重要作用,特殊適合作為改善績效的工具。
2.標桿管理有助于組織的長遠發(fā)展標桿管理是組織挖掘增長潛力的工具。
3.標桿管理有助于建立學習型組織。
缺點：
標桿管理是一種片段式的、漸進的管理工具。因為組織內全部的業(yè)務、環(huán)節(jié)和詳細的工作都可以作為比較的對象，都能夠實施標桿管理。
許多組織在實施標桿管理的時候,不一定能從整體最優(yōu)的角度動身實施標桿超越,雖然組織在這種狀況下可能也會取得一定的成效，但在許多時候還是會遇到困難和挫折。
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