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2024年CMA每日一練匯總5.24

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:牛美琪2024-05-24 09:05:56

奮斗不止,進(jìn)步無止境,讓人生在追求中煥發(fā)光彩。cma是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師的簡(jiǎn)稱,英文全稱Certified Management Accountant,其考試科目包含P1財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析,P2戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理。今日的cma每日一練習(xí)題已經(jīng)準(zhǔn)備好了,抓緊復(fù)習(xí)吧!

《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績(jī)效與分析》

【單項(xiàng)選擇題】

Huzdom公司在美國(guó)生產(chǎn)并銷售絲巾,絲巾的銷售單價(jià)為$200,當(dāng)月銷售了100條,生產(chǎn)一條絲巾的單位變動(dòng)生產(chǎn)成本為$50,每條銷售費(fèi)用為$10,工廠的月租金$50000,生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備折舊為$1000,求企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)( )。

A.-$36000

B.$13000

C.$14000

D.$10000


【正確答案】C

【答案解析】

邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動(dòng)成本費(fèi)用,銷售收入=$200/條×100條=$20000。
變動(dòng)成本費(fèi)用=100條×$50/條+100條×$10/條=$6000。
邊際貢獻(xiàn)=$20000-$6000=$14000。
由于計(jì)算邊際貢獻(xiàn)不考慮固定成本,題干中工廠的月租金以及設(shè)備折舊均不需要進(jìn)行考慮。

戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理

【單項(xiàng)選擇題】

Peaboom公司生產(chǎn)兩種機(jī)床。機(jī)床的財(cái)務(wù)信息如下所示:


機(jī)床A

機(jī)床B

年生產(chǎn)能力

12 000

21 000

年需求量

12 000

21 000

單位售價(jià)

$120

$98

變動(dòng)制造成本

62

56

固定制造費(fèi)用

10

10

變動(dòng)管理費(fèi)用

12

14

固定管理費(fèi)用

6

2

其他固定行政費(fèi)用

1

1

每單位所需機(jī)器工時(shí)(小時(shí))

2

1.5

Peaboom公司的可供機(jī)器工時(shí)為45 000。則Peaboom公司在下一年能獲得的最高邊際貢獻(xiàn)為(   )。

A.$695 240

B.$944 000

C.$725 000

D.$845 000

【正確答案】B

【答案解析】

機(jī)床A的單位邊際貢獻(xiàn)=$120-$62-$12=$46,$46/2=$23;機(jī)床B的單位邊際貢獻(xiàn)=$98-$56-$14=$28,$28/1.5=$18.67;可以看出,機(jī)床A的單位邊際貢獻(xiàn)大于機(jī)床B的單位邊際貢獻(xiàn),所以應(yīng)該優(yōu)先生產(chǎn)機(jī)床A;機(jī)床A的機(jī)器工時(shí)=12 000單位×2小時(shí)=24 000小時(shí);機(jī)床B的機(jī)器工時(shí)=(45 000-24 000)/1.5=14 000單位;邊際貢獻(xiàn)=($46×12 000)+($28×14 000)= $944 000。

以上cma考試練習(xí)題由東奧教研團(tuán)隊(duì)提供,東奧會(huì)計(jì)在線整理發(fā)布,僅供學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載。想要隨時(shí)了解更多關(guān)于cma考試等相關(guān)信息,請(qǐng)關(guān)注東奧會(huì)計(jì)在線cma頻道!


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