Part 2選擇題真題:第三章 決策分析
7. Garner Products公司正在考慮新的應付賬款和現(xiàn)金支付流程,該流程預計會使支付周期增加3天,但對供應商關(guān)系無顯著的負面影響。公司日均現(xiàn)金流出$1 500 000。Garner公司有8個月的短期借款頭寸與4個月的投資頭寸。以年度計算,銀行借款的預計年均利率為7%,有價證券的到期收益率預計為4%。在保持盈虧平衡的情況下,Garner公司為采用新流程而發(fā)生的最高年度費用是( )。
a. $90 000
b. $180 000
c. $270 000
d. $315 000
【答案】c
【解析】Garner公司最多會花費$270 000。由于節(jié)省費用$270 000,從而保持盈虧平衡,計算如下:
避免的利息費用=(3×$1 500 000×[(0.07 / 12)×8]=$4 500 000×0.046666=$210 000
增加的收入=(3×$1 500 000)×[(0.04 / 12)×4]=$4 500 000×0.013333=$60 000
總節(jié)省額=$210 000+$60 000=$270 000
8. Bolger公司為汽輪機行業(yè)生產(chǎn)大型墊圈。Bolger公司當年每單位的銷售價格、變動成本如下所示:
每單位銷售價格 | $300 |
每單位變動成本 | $210 |
Bolger公司的固定成本總額為$360 000。Bolger公司的勞資協(xié)議將于年底到期,經(jīng)理正在考慮擬定新協(xié)議,實現(xiàn)單位盈虧平衡點。財務主管進行了敏感性分析,確定新協(xié)議預計將會使每單位的直接人工成本增加$10、總固定成本減少$10 000?;谝陨蠑?shù)據(jù),則被確定的盈虧平衡點為( )。
a. 減少了1 000單位
b. 減少了125單位
c. 增加了375單位
d. 增加了500單位
【答案】c
【解析】Bolger公司的盈虧平衡點將會增加375單位,計算如下:
當前的盈虧平衡點:($300-$210)X=$360 000,X=4 000單位
預計的盈虧平衡點:($300-$220)X=$350 000,X=4 375單位
差異:4 375-4 000=375單位
9. 盈虧平衡點被定義為收入等于下列哪項成本時的產(chǎn)量( )。
a. 邊際成本
b. 總成本
c. 變動成本
d. 固定成本
【答案】b
【解析】盈虧平衡點被定義為一個點,該點的營業(yè)利潤等于零,因此,收入等于總成本。
10. Phillips & Company公司生產(chǎn)教育軟件。在預計產(chǎn)量為150 000單位的基礎上,其單位成本結(jié)構(gòu)如下所示:
售價 | $160 |
變動成本 | 60 |
固定成本 | 55 |
公司市場部預計下一年的銷售量為175 000單位(在Phillips公司的相關(guān)成本結(jié)構(gòu)范圍內(nèi))。則Phillips公司的盈虧平衡點的單位數(shù)量以及下一年的預期營業(yè)利潤將為( )。
a. 82 500單位以及$7 875 000的營業(yè)利潤
b. 82 500單位以及$9 250 000的營業(yè)利潤
c. 96 250單位以及$3 543 750的營業(yè)利潤
d. 96 250單位以及$7 875 000的營業(yè)利潤
【答案】b
【解析】Phillips公司的盈虧平衡點為82 500單位,公司的預期營業(yè)利潤為$9 250 000,計算如下:
盈虧平衡點:($160-$60)X=($55×150 000),X=82 500單位
營業(yè)利潤=[($160-$60)×175 000]-$8 250 000=$9 250 000
11. Ace Manufacturing公司計劃生產(chǎn)兩種商品:商品C和商品F。兩種商品在下一年的信息如下:
商品C | 商品F | |
每單位售價 | $10 | $15 |
每單位變動成本 | $8 | $10 |
預計銷售量 | 20 000 | 5 000 |
預計全公司的固定成本為$30 000。假定兩種商品在達到盈虧平衡點時,兩種商品的銷售量比例與上表中預計銷售量比例相同。則產(chǎn)品C在達到盈虧平衡點時的預計銷量約為( )。
a. 2 308單位
b. 9 231單位
c. 11 538單位
d. 15 000單位
【答案】b
【解析】在盈虧平衡點,Ace公司將銷售約9 231單位的產(chǎn)品C,計算如下:
產(chǎn)品C的銷售量所占比例=20 000/(20 000+5 000)=80%
盈虧平衡點:80%×產(chǎn)品C的貢獻+20%×產(chǎn)品F的貢獻=固定成本
[(80%×$2)+(20% × $5)]×A=$30 000
A=22 538.46
產(chǎn)品C的盈虧平衡點:80% A=80%×22 538.46=9 231單位
12. Starlight劇場計劃在俄亥俄州北部的劇場舉行多場夏季音樂劇。下一季度的初步計劃剛剛開始,Starlight劇場預計數(shù)據(jù)如下所示:
音樂劇 | 演出次數(shù) | 每場演出平均觀眾人數(shù) | 票價 | 變動成本1 | 固定成本2 |
Mr. Wonderful | 12 | 3 500 | $18 | $3 | $165 000 |
That’s Life | 20 | 3 000 | 15 | 1 | 249 000 |
All That Jazz | 12 | 4 000 | 20 | 0 | 316 000 |
1 為劇場支付給制作公司的金額,基于銷售數(shù)量計算的
2 與管理每類音樂劇的服裝、設備、藝術(shù)家費用等直接相關(guān)的成本
在整個季節(jié),Starlight劇場將發(fā)生諸如管理費用、設備成本、廣告費等的固定運營費用$565 000,所得稅稅率為30%。這些費用都基于每類音樂劇的觀眾人數(shù)分配。
如果Starlight劇場的音樂劇按計劃執(zhí)行,Starlight劇場在夏季達到盈虧平衡點的觀眾人數(shù)為( )。
a. 77 918
b. 79 302
c. 79 938
d. 81 344
【答案】c
【解析】Starlight劇場在夏季達到盈虧平衡點的觀眾人數(shù)為79 938,計算如下:
12×3 500=42 000,占比42 000/(42 000+60 000+48 000)=0.28;
20×3 000=60 000,占比60 000/(42 000+60 000+48 000)=0.40;
12×4 000=48 000,占比48 000/(42 000+60 000+48 000)=0.32;
0. 28×(18-3)=4.2
0. 40×(15-1)=5.6
0. 32×(20-0)=6.4
加權(quán)邊際成本=4.2+5.6+6.4=16.2
固定成本=165 000+249 000+316 000+565 000=1 295 000
達到盈虧平衡點的觀眾人數(shù)=固定成本/加權(quán)邊際成本=1 295 000/16.2=79 938
13. Carson公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,基于下列信息編制下一年的預算:
每單位售價 | $100 |
每單位變動成本 | 75 |
固定成本 | 250 000 |
有效所得稅稅率 | 35% |
如果Carson公司下一年想要實現(xiàn)$130萬的凈利潤,則銷售量應為( )。
a. 62 000單位
b. 70 200單位
c. 80 000單位
d. 90 000單位
【答案】d
【解析】要實現(xiàn)$130萬的凈利潤,Carson公司需要銷售90 000單位,計算如下:
$100X-$75X-$250 000=$1 300 000/(1-35%)
$25X-$250 000=$2 000 000
X=90 000單位
14. MetalCraft公司生產(chǎn)三種便宜的工具套筒組件,這些組件在自己動手人群中很流行。MetalCraft公司下一年的預算信息如下所示:
型號 | 售價 | 變動成本 | 預計銷量(套) |
No.109 | $10.00 | $5.50 | 30 000 |
No.145 | 15. 00 | 8. 00 | 75 000 |
No.153 | 20. 00 | 14. 00 | 45 000 |
工具套筒生產(chǎn)線的全部固定成本為$961 000。若三種組件的實際銷售量仍保持預計銷量的比例,且公司希望獲得$161 200的營業(yè)利潤,則MetalCraft公司應銷售No.153多少套( )。
a. 26 000
b. 54 300
c. 155 000
d. 181 000
【答案】b
【解析】MetalCraft公司應銷售No.153組件54 300套,以獲得$161 200的營業(yè)利潤,計算如下:
銷售結(jié)構(gòu):No.109為20%,No.145為50%,No.153為30%;
盈虧平衡點:
(20%×$10-$5.50)A+(50%×$15-$8)A+(30%×$20-$14)A=$161 200
A=181 000套
No.154的盈虧平衡點: 181 000×30%=54 300套
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