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Part 2選擇題真題:第三章 決策分析

來源:東奧會計在線責(zé)編:文玉玲2018-01-18 19:29:03

1. 以下哪項(xiàng)不是本量利分析的假設(shè)(  )。

a. 總固定成本不隨產(chǎn)量的變動而變動

b. 收入與產(chǎn)量同比例變動

c. 每單位的變動成本與產(chǎn)量同比例變動

d. 多產(chǎn)品的銷售組合不隨產(chǎn)量的變動而變動

【答案】c

【解析】本-量-利分析假設(shè)變動成本不隨產(chǎn)量的變動而變動,因此,選項(xiàng)C是錯誤的。其他的選項(xiàng)都是正確的。


2. (1194468)Refrigerator公司生產(chǎn)安裝在冰箱中的制冰機(jī)。在產(chǎn)量為20 000單位制冰機(jī)時,每單位的成本數(shù)據(jù)如下所示:

直接材料

$7

直接人工

12

可變間接成本

5

固定間接成本

10

總成本

$34

Cool Compartments公司提出可以向Refrigerator公司出售20 000單位制冰機(jī),單位售價為$28。如果Refrigerator公司接受Cool Compartments公司的這一提議,Refrigerator公司的工廠將會閑置,其單位固定成本費(fèi)用可以在原來的基礎(chǔ)上下降$6。則與生產(chǎn)制冰機(jī)相關(guān)的總成本為(  )。

a. $480 000

b. $560 000

c. $600 000

d. $680 000

【答案】c

【解析】與生產(chǎn)制冰機(jī)相關(guān)的單位成本為$30,總成本為$600 000。在兩種選擇下,都會有每單位$4的固定成本發(fā)生,因此,每單位$4的固定成本是該決策的不相關(guān)成本,應(yīng)從總單位成本$34中減去,剩下$30的相關(guān)成本。


3. Auburn Products公司編制了如下的制造過程的每日成本信息:

產(chǎn)出(單位)

固定成本

變動成本

0

$2 000

$0

1

2 000

200

2

2 000

380

3

2 000

550

4

2 000

700

5

2 000

860

6

2 000

1 040

7

2 000

1 250

8

2 000

1 500

在產(chǎn)出為3單位時,Auburn公司每單位的平均總成本為(  )。

a. $667

b. $850

c. $1 217

d. $2 550

【答案】b

【解析】當(dāng)產(chǎn)出為3單位時,Auburn公司每單位的平均總成本為$850,計算如下:

平均總成本=($2 000+$550)/3= $850


4. Kelso Manufacturing公司的每日成本包括$1 000的固定成本和如下所示的總變動成本:

產(chǎn)出

10

11

12

13

14

15

成本

$125

$250

$400

$525

$700

$825

當(dāng)產(chǎn)出水平為11單位時,每單位的平均總成本為(  )。

a. $113.64

b. $125.00

c. $215.91

d. $250.00

【答案】a

【解析】當(dāng)產(chǎn)出水平為11單位時,Kelso公司每單位的平均總成本為$113.64,計算如下:

平均總成本=($1 000+$250)/11= $113.64


5. Parker Manufacturing公司正在為專業(yè)渦輪機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行市場潛力分析。Parker公司制作了在各種相關(guān)范圍內(nèi),專業(yè)渦輪機(jī)的售價及成本結(jié)構(gòu)。在每種相關(guān)范圍內(nèi)的售價及成本數(shù)據(jù)如下所示:

生產(chǎn)、銷售量

1-5

6-10

11-15

16-20

總固定成本

$200 000

$400 000

$600 000

$800 000

單位變動成本

50 000

50 000

45 000

45 000

單位售價

100 000

100 000

100 000

100 000

則當(dāng)生產(chǎn)、銷售量為多少時,Parker公司能獲得最高的營業(yè)利潤(  )。

a. 8單位

b. 10單位

c. 14單位

d. 17單位

【答案】c

【解析】Parker公司能獲得最高的營業(yè)利潤的產(chǎn)出水平為14單位,計算如下:

8單位:8($100 000-$50 000)-$400 000=0

10單位:10($100 000-$50 000)-$400 000=$100 000

14單位:14($100 000-$45 000)-$600 000=$170 000

17單位:17($100 000-$45 000)-$800 000=$135 000


6. Aril Industries公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品,當(dāng)前每月生產(chǎn)30 000單位的零件730用于生產(chǎn)。用于生產(chǎn)零件730的設(shè)備,每月的固定間接成本為$150 000,理論產(chǎn)能為每月生產(chǎn)60 000單位。如果Aril公司從供應(yīng)商處外購零件730,設(shè)備將會閑置,40%的固定成本仍會發(fā)生,且該設(shè)備沒有其他用途。生產(chǎn)零件730的變動成本為每單位$11。固定間接成本按計劃產(chǎn)量分配。

如果Aril Industries公司每月持續(xù)消耗30 000單位零件730,當(dāng)外部供應(yīng)商的售價低于多少時,公司外購零件會實(shí)現(xiàn)凈收益(  )。

a. $12.00

b. $12.50

c. $13.00

d. $14.00

【答案】d

【解析】為了使公司外購零件產(chǎn)生凈收益,而非自制零件,外部供應(yīng)商的售價需低于$14,計算如下:

自制零件后仍發(fā)生的每單位固定成本=($150 000× .6)/30 000=$3

相關(guān)的自制成本=$3+$11=$14

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