平衡計分卡的四個維度指標范例_2022年cma考試p1知識點
來源：東奧會計在線責編：孫茜2022-05-24 14:22:00
改變自己，以積極的心態(tài)面對一切，才能在困境尋找突破，才能找到提高自己發(fā)展自己的更好途徑。小編為大家整理了CMA考試P1知識點，人生最困難的不是努力，也不是奮斗，而是做出正確的抉擇。
【內容導航】
平衡計分卡
【所屬章節(jié)】
第三章 績效管理
【知識點】
平衡計分卡的四個維度指標范例
平衡計分卡的四個維度指標范例
平衡計分卡的四個維度指標范例
關鍵績效指標（KPIs）Key Performance Indicators
√通過SWOT分析，能幫助公司確立其關鍵績效指標（KPIs）
√關鍵績效指標（KPIs）是具體的、可度量的，并且是為實現公司戰(zhàn)略所必須達成的目標。
√為每個KPIs指定的度量單位
√通過平衡計分卡將KPIs與公司戰(zhàn)略整合
平衡計分卡三原則
√因果關系
√業(yè)績衡量指標和業(yè)績驅動指標
√與財務指標掛鉤
平衡計分卡的目的
√利用財務和非財務指標實現目標一致的原則
√戰(zhàn)略自上而下的溝通工具（戰(zhàn)略分解工具）
√預算編制基礎
√業(yè)務改進提供依據
注：以上CMA考試知識點選自周默老師CMA《財務規(guī)劃、績效與分析》授課講義
業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨。生活中沒有退步，想要快速拿下CMA考試，只要我們肯學，無論什么經驗都是我們需要領悟的章節(jié)。
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