2018高級會計實務精華答疑：預算目標
現在2018年高會備考已經開始，在備考當中做題時一定會遇到很多的問題，有問題可以到答疑板中提問，在高級會計實務中不留死角，輕松過關高級會計師考試。
主要考核預算目標、目標成本法、預算編制的流程、預算分析
甲公司為國有大型集團公司，實施多元化經營。為進一步加強全面預算管理工作，該集團正在穩(wěn)步推進以“計劃-預算-考核”一體化管理為核心的管理提升活動，旨在“以計劃落實戰(zhàn)略，以預算保障計劃，以考核促進預算”，實現業(yè)務與財務的高度融合。
(1)在2016年10月召開的2017年度全面預算管理工作啟動會議上，部分人員發(fā)言要點如下：
總會計師：明年經濟形勢將更加復雜多變，“穩(wěn)增長”是國有企業(yè)的重要責任。結合集團發(fā)展戰(zhàn)略，落實董事會對集團公司2017年經營業(yè)績預算的總體要求，即：營業(yè)收入增長10%，利潤總額增長8%。
A事業(yè)部經理：本事業(yè)部僅為特殊行業(yè)配套生產專用設備X產品。本年度，與主要客戶簽訂了戰(zhàn)略合作協議，確定未來三年內定制X產品200臺，每臺售價800萬元。本事業(yè)部將進一步加強成本管理工作，力保實現利潤總額增長8%的預算目標。
財務部經理：2017年4月至10月，公司總部進行了流程再造，各部門的職責劃分及人員配備發(fā)生了重大變化;進一步強化全面預算的編制流程，使預算編制更加科學合理。
采購部經理：若采購業(yè)務被批準列入2017年預算，為提高工作效率，采購業(yè)務發(fā)生時，無論金額大小，經采購部經理簽字后即可支付相關款項。
問題：
1.采購部經理的觀點不正確，原因在書上什么地方?謝謝
回答：
勤奮刻苦的同學，您好：
教材無原文對應，結合本題掌握即可，保持愉快的心情繼續(xù)學習吧!
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~
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