讓CMA告訴你分析財(cái)務(wù)報(bào)表究竟多重要！
當(dāng)學(xué)習(xí)CMA財(cái)務(wù)報(bào)表這一知識(shí)點(diǎn)的時(shí)候，許多人會(huì)有一個(gè)疑問：為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表？今天小編來給大家說說，分析一家公司財(cái)務(wù)報(bào)表的目的。
財(cái)務(wù)報(bào)表是一個(gè)籠統(tǒng)的概念，它主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表。
具體來說，從中可以很直觀地了解到公司的獲利情況及公司未來的發(fā)展態(tài)勢(shì)。而且看一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，不單單要看自身三年，最好還能與同行業(yè)中上市公司相比；了解企業(yè)的短期償債能力，企業(yè)要想長(zhǎng)期發(fā)展，必須注意短期風(fēng)險(xiǎn)，避免資金周轉(zhuǎn)不靈。
各項(xiàng)費(fèi)用是否得到適當(dāng)控制？有時(shí)企業(yè)的毛利還不錯(cuò)，可是管理、銷售或是研發(fā)的費(fèi)用控制不當(dāng)，最后營(yíng)業(yè)的凈利潤(rùn)剩下無幾，甚至虧損。
存貨是否過量？存貨也是對(duì)資金的占用。存貨過高了，除了有可能跌價(jià)外，還有會(huì)大量占用企業(yè)的流動(dòng)資金。
固定資產(chǎn)利用程度是否合理？很多公司看見同行生產(chǎn)能力擴(kuò)大，也想跟風(fēng)，可是并沒有新的訂單與客戶，盲目擴(kuò)充導(dǎo)致的結(jié)果是資金周轉(zhuǎn)不靈，新建的廠房、辦公用品等派不上用場(chǎng)，甚至使企業(yè)面臨破產(chǎn)的危機(jī)。
負(fù)債金額與所有者權(quán)益比較是否相稱，很多企業(yè)負(fù)債是因?yàn)橄蛲饷娼桢X造成的，債權(quán)人一般指銀行，不包含供應(yīng)商。而所有者權(quán)益即股東權(quán)益，是企業(yè)所有者的資金，股東是否贏利與企業(yè)是否負(fù)債息息相關(guān)。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重中之重，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的命脈，掌握著企業(yè)第一手資料。所以財(cái)務(wù)管理影響著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的決策，制約著企業(yè)的發(fā)展方向和規(guī)模。通過學(xué)習(xí)CMA的知識(shí)，可以幫助大家將財(cái)務(wù)報(bào)表分析的透徹。
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