2017注會(huì)《戰(zhàn)略》復(fù)習(xí)例題：企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來(lái)源
3科
日均>3h
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【復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)】權(quán)力與戰(zhàn)略過(guò)程
(一)企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來(lái)源
【例題?單選題】成功的管理者需要建立起榜樣權(quán)和專家權(quán)。關(guān)于榜樣權(quán)和專家權(quán)，下列表述中正確的是( )。
A.主要存在于正式組織中
B.是管理者的權(quán)力來(lái)源之一
C.是管理者在管理層次中的體現(xiàn)
D.是管理者對(duì)資源控制的體現(xiàn)
【解析】榜樣權(quán)和專家權(quán)是屬于企業(yè)利益相關(guān)者權(quán)力來(lái)源中個(gè)人的素質(zhì)和影響的表現(xiàn)。
【答案】B
【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握榜樣權(quán)和專家權(quán)的特征。
【例題?多選題】下列各項(xiàng)對(duì)權(quán)力與職權(quán)的概念理解中，正確的有( )。
A.利益相關(guān)者內(nèi)部的聯(lián)合程度會(huì)影響其職權(quán)大小
B.職權(quán)也是權(quán)力的一種類型
C.權(quán)力只沿著企業(yè)的管理層次自上而下
D.榜樣權(quán)和專家權(quán)是個(gè)人素質(zhì)和影響的重要方面
【解析】利益相關(guān)者內(nèi)部的聯(lián)合程度會(huì)影響其權(quán)力的大小，選項(xiàng)A錯(cuò)誤;職權(quán)沿著企業(yè)的管理層次方向自上而下，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。
【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握權(quán)力與職權(quán)的區(qū)別。
【答案】BD
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