2017注會《戰(zhàn)略》復習知識點：SWOT分析基本原理

來源：東奧會計在線責編：魚羊2017-08-14 13:38:52

報名指導

資料下載

課程領劵

專享福利

報考科目數(shù)量

3科

學習時長

日均>3h

　　2017年注冊會計師考試越來越近，現(xiàn)階段備考應注重知識點的查漏補缺，小編整理注會戰(zhàn)略復習至知識點，幫助大家強化備考，順利過關！

　　【復習知識點】SWOT分析

　　SWOT分析是根據(jù)企業(yè)所擁有的資源，進一步分析企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢以及企業(yè)外部環(huán)境的機會與威脅，進而選擇適當?shù)膽?zhàn)略。

　　一、基本原理

　　SWOT分析是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，進行系統(tǒng)評價，從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。S是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(Strengths)，W是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢(Weakness)，O是指企業(yè)外部環(huán)境中的機會(Opportunities)，T是指企業(yè)外部環(huán)境中的威脅(Threats)。因此，SWOT分析實際上是將對企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進行綜合和概括，分析企業(yè)的優(yōu)劣勢、面臨的機會和威脅，進而幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略選擇的一種方法。

　　通過SWOT分析，可以幫助企業(yè)把資源和行動聚集在自己的強項和有最多機會的地方，并讓企業(yè)的戰(zhàn)略變得更加明朗。優(yōu)勢和劣勢分析主要是著眼于企業(yè)自身的實力及其與競爭對手的比較，而機會和威脅分析則將注意力放在外部環(huán)境的變化及對企業(yè)的可能影響上。在分析時，應把所有的內(nèi)部因素(即優(yōu)勢和劣勢)集中在一起，然后用外部的力量來對這些因素進行評估。

　　SWOT分析的四個要素

要素	含義	表現(xiàn)	判斷標準
優(yōu)勢（S）	是指能給企業(yè)帶來重要競爭優(yōu)勢的積極因素或獨特能力	企業(yè)的資金、技術(shù)設備、員工素質(zhì)、產(chǎn)品、市場、管理技能等方面	判斷企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢一般有兩項標準：一是單項的優(yōu)勢和劣勢。例如，企業(yè)資金雄厚，則在資金上占優(yōu)勢；市場占有率低，則在市場上處于劣勢。二是綜合的優(yōu)勢和劣勢。為了評估企業(yè)的綜合優(yōu)勢和劣勢，應選定一些重要因素，加以評價打分，然后根據(jù)其重要程度按加權(quán)平均法加以確定
劣勢（W）	是限制企業(yè)發(fā)展且有待改正的消極方面	企業(yè)的資金、技術(shù)設備、員工素質(zhì)、產(chǎn)品、市場、管理技能等方面
機會（O）	是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的有利于企業(yè)的時機	政府支持、高新技術(shù)的應用、良好的購買者和供應者關系等	-
威脅（T）	是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時機	如新競爭對手的出現(xiàn)、市場增長緩慢、購買者和供應者討價還價能力增強、技術(shù)老化等	-