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股份制公司如何管理

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：東奧中級(jí)會(huì)計(jì)職稱 2019-04-30 11:30:43

精選回答

東奧中級(jí)會(huì)計(jì)職稱

2025-10-11 17:16:14

股份制公司如何管理

首先，進(jìn)行股份制改造的基礎(chǔ)性工作，對(duì)擬改造企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估及產(chǎn)權(quán)界定。資產(chǎn)評(píng)估是由專門的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)和人員來(lái)完成的，它為下一步的產(chǎn)權(quán)界定提供了基本的價(jià)格依據(jù)。

第二，資產(chǎn)評(píng)估和產(chǎn)權(quán)界定完成后，依據(jù)《公司法》規(guī)定建立合理完善的法人治理結(jié)構(gòu)。其基本結(jié)構(gòu)圖形如下：

股東大會(huì)（股東會(huì)）是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，它具有決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃、選舉和更換董事決定其報(bào)酬事項(xiàng)、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事決定其報(bào)酬事項(xiàng)等重大事項(xiàng)決定權(quán)。

第三，股份制企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)《公司法》、公司章程規(guī)定逐漸完善各項(xiàng)內(nèi)容，確保其規(guī)范化運(yùn)做。

第四，改造成為股份制企業(yè)并不是股份制改造的最終目的，企業(yè)的股東、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理及其相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)該明確各自職權(quán)及義務(wù)，最終形成有協(xié)調(diào)、有配合、有監(jiān)督的有機(jī)組織體。

第五，如果公司以前年度虧損尚未彌補(bǔ)完，不得提取以上和分配股利。虧損可由以前年度提取的盈余公積彌補(bǔ)，經(jīng)股東會(huì)等類似機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)還可將盈余公積用于分配股利，但分配后所剩的法定盈余公積不得低于公司注冊(cè)資本的25%。

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