預算的審批與執(zhí)行——2025年中級會計財務管理預習階段考點




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【第三章 預算管理】
預算的審批與執(zhí)行
星級:★
難度:易
歷年:客觀題
(一)預算審批
預算編制完成后,按規(guī)定報經企業(yè)預算管理決策機構審議批準,以正式文件形式下達執(zhí)行。
(二)預算執(zhí)行
預算執(zhí)行一般按照預算控制、預算調整等程序進行。
1.預算控制
提示:企業(yè)應當強化現金流量的預算管理,按時組織預算資金的收入,嚴格控制預算資金的支付,調節(jié)資金收付平衡,控制支付風險。
財務管理部門應當利用財務報表監(jiān)控預算的執(zhí)行情況,及時向預算執(zhí)行單位、企業(yè)預算管理委員會以至董事會或經理辦公會提供財務預算的執(zhí)行進度、執(zhí)行差異及其對企業(yè)預算目標的影響等財務信息,促進企業(yè)完成預算目標。
2.預算調整
年度預算經批準后,原則上不作調整。
企業(yè)應在制度中嚴格明確預算調整的條件、主體、權限和程序等事宜,當內外戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生重大變化或突發(fā)重大事件等,導致預算編制的基本假設發(fā)生重大變化時,可進行預算調整。
對于預算執(zhí)行單位提出的預算調整事項,企業(yè)進行決策時,一般應當遵循以下要求:
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注:以上內容選自劉艷霞老師24年《財務管理》基礎階段課程講義
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