?預算的分析與考核_2024年中級會計財務管理需要掌握知識點




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【知識點】預算的分析與考核
【所屬章節(jié)】第三章 預算管理
預算的分析與考核
預算分析 | 企業(yè)應當建立預算分析制度,由預算管理委員會定期召開預算執(zhí)行分析會議,全面掌握預算的執(zhí)行情況,研究、解決預算執(zhí)行中存在的問題,糾正預算的執(zhí)行偏差。 |
預算考核 | 1.預算期終了,預算管理委員會應當向董事會或者經(jīng)理辦公會報告預算執(zhí)行情況,并依據(jù)預算完成情況和預算審計情況對預算執(zhí)行單位進行考核。 2.預算考核主要針對定量指標進行考核。 3.預算考核以預算完成情況為考核依據(jù),通過預算執(zhí)行情況與預算目標的比較,確定差異并查明產(chǎn)生差異的原因,進而據(jù)以評價各責任中心的工作業(yè)績,并通過與相應的激勵制度掛鉤,促進其與預算目標相一致。 |
注:以上中級會計考試學習內(nèi)容選自陳慶杰老師《財務管理》2024年授課講義
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