預(yù)算管理制度是什么
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預(yù)算管理制度是什么
預(yù)算管理制度是國家在組織預(yù)算收入和支出活動中,劃分國家同企業(yè)、事業(yè)單位之間,中央和地方政府之間,上級與下級政府之間,在預(yù)算管理方面的職責(zé)、權(quán)限、預(yù)算收支范圍以及組織原則、管理方式和機(jī)構(gòu)設(shè)置的制度。
預(yù)算
預(yù)算是經(jīng)法定程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)的國家年度集中性財政收支計劃。它規(guī)定國家財政收入的來源和數(shù)量、財政支出的各項(xiàng)用途和數(shù)量,反映著整個國家政策、政府活動的范圍和方向。同時預(yù)算還指企業(yè)或個人未來的一定時期內(nèi)經(jīng)營、資本、財務(wù)等各方面的收入、支出、現(xiàn)金流的總體計劃。它將各種經(jīng)濟(jì)活動用貨幣的形式表現(xiàn)出來。每一個責(zé)任中心都有一個預(yù)算,它是為執(zhí)行本中心的任務(wù)和完成財務(wù)目標(biāo)所需各種資財?shù)呢攧?wù)計劃。
企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理制度
財務(wù)預(yù)算管理已成為企業(yè)管理體系的一項(xiàng)重要內(nèi)容,企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理制度的內(nèi)容有:
第一條
預(yù)算管理是利用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制,以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動完成既定的經(jīng)營目標(biāo)。
第二條
企業(yè)財務(wù)預(yù)算是企業(yè)全面預(yù)算的重要組成部分,是企業(yè)全面預(yù)算的中心。企業(yè)財務(wù)預(yù)算是在預(yù)測和決策的基礎(chǔ)上,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),對一定時期內(nèi)企業(yè)資金取得和投放、各項(xiàng)收入和支出、企業(yè)經(jīng)營成果及其分配等資金運(yùn)動所作的具體安排。財務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算共同構(gòu)成企業(yè)的全面預(yù)算。
第三條
企業(yè)財務(wù)預(yù)算應(yīng)當(dāng)圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略要求和發(fā)展規(guī)劃,以業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算為基礎(chǔ),以經(jīng)營利潤為目標(biāo), 以現(xiàn)金流為核心進(jìn)行編制,并主要以財務(wù)預(yù)算報表形式予以充分反映。
第四條
企業(yè)財務(wù)預(yù)算一般按年度編制,業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算分季度、月份落實(shí)。
企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理制度設(shè)立的目的就是在企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,客觀分析內(nèi)外部環(huán)境,運(yùn)用正確的技術(shù)方法,建立有效的監(jiān)督、分析、考核機(jī)制,制定科學(xué)合理的財務(wù)預(yù)算管理體系,保證其執(zhí)行力,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期戰(zhàn)略服務(wù)。
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