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跟隨者戰(zhàn)略的特點

來源:東奧會計在線 責編:楊柳 2023-09-15 09:57:14

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東奧中級經(jīng)濟師

2024-01-24 17:42:33

跟隨者戰(zhàn)略的特點

特點:跟隨型組織靠模仿生存,通過復制探索者戰(zhàn)略取得成功。實行這種戰(zhàn)略的核心是學習。

因此,在績效考核方法的選擇上, 跟隨型組織可以考慮選擇標桿超越法,通過樹立標桿組織來確定績效指標和衡量標準; 在考核主體的選擇上也要盡量多元化。

在績效管理的各個溝通環(huán)節(jié)中, 管理者也可以采用與標桿組織進行對照的方式與員工分析績效現(xiàn)狀并加以改進??冃Э己说慕Y(jié)果可以更多地用于員工績效的改進和與標桿組織的對比, 為下一個績效考核周期新目標的設(shè)定奠定基礎(chǔ)。

探索者戰(zhàn)略的特征

特點:探索型組織總是不斷地開發(fā)新產(chǎn)品、挖掘新市場,尋找更廣闊的市場機會。探索型組織要不斷適應新的市場環(huán)境,在新市場中迅速立足。

因此,在績效考核中,管理者應當選擇以結(jié)果為導向的評價方法,提高員工新產(chǎn)品、新市場的開發(fā)成功率。

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