人力資源供求平衡的基本對(duì)策
精選回答
如果僅從數(shù)量的角度來看，人力資源的供求對(duì)比的結(jié)果為三種：供小于求；供大于求；供求平衡。
（1）供小于求。
①延長現(xiàn)有員工工作時(shí)間（加班）；
②從外部招募人員，返聘退休人員，以及雇用非全日制員工；
③降低員工的流失率；
④提高現(xiàn)有員工的工作效率；
⑤將非核心業(yè)務(wù)外包，減少對(duì)人力資源的需求。
（2）供大于求。
①凍結(jié)雇用（自然減員）；
②鼓勵(lì)提前退休；
③縮短工作時(shí)間、采用工作分享的方式同時(shí)降低員工的工資；
④臨時(shí)性解雇或永久性裁員；
⑤對(duì)冗余員工實(shí)行培訓(xùn)，為未來發(fā)展做儲(chǔ)備。
（3）結(jié)構(gòu)不匹配。
①加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)開發(fā)；
②通過到期或終止勞動(dòng)合同、自然退休等方式減員，同時(shí)補(bǔ)充高素質(zhì)新人，從而調(diào)整人員結(jié)構(gòu)；
③將技能不足的老員工替換到輔助崗位，將重要崗位留給后來招聘的有能力的候選人。
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