目標管理是誰提出來的
來源：東奧會計在線
責編：孟凡瑩
2022-12-27 16:42:21
精選回答
美國管理大師彼得.德魯克（PeterDrucker）于1954年在其名著《管理實踐》中最先提出了“目標管理”的概念。一方面強調完成目標，實現工作成果；另一方面重視人的作用，強調員工自主參與目標的制定、實施、控制、檢查和評價。
目標管理的優(yōu)點：
參與管理、分工明確、自我管理、明確目標、績效反饋、提高業(yè)績。
目標管理的缺點：
目標制定困難、目標實施成本增加、目標管理結果不佳。
目標管理是一種在企業(yè)中應用非常廣泛的技術，目標管理的基本核心是強諷通過群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標。
目標管理的重要性：
目標管理的重要性在于企業(yè)必須具備統一的目標。企業(yè)只有具備了明確的目標，并且在組織內部形成緊密合作的團隊才能取得成功。但在實踐過程中，不同的因素妨礙了團隊合作。比如：不同部門之間常常缺乏協調。生產部門生產的產品，銷售部門卻發(fā)現銷售不暢。設計人員可能根本不考慮生產部門的難處或市場的需要，而開發(fā)出一種全新的設備。一般來說，主要目標也許就只有一個，它可以按照企業(yè)的目的來定義。一旦主要目標明確后，企業(yè)其他不同領域的目標也就易于確定了。
更多相關知識請點擊：
想要獲取更多中級經濟師考試報名相關資訊內容，請多多關注東奧會計在線，中級經濟師頻道。
津公網安備12010202000755號