激勵(lì)機(jī)制的作用是什么
精選回答
激勵(lì)機(jī)制的作用:
激勵(lì)機(jī)制就是通過滿足員工的需要而使其努力工作,從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。激勵(lì)對(duì)于調(diào)動(dòng)人們潛在的積極性,使員工出色地完成工作目標(biāo)以及不斷提高工作績效都具有十分重要的作用。
提供激勵(lì)是指較高層級(jí)職位的收入和地位給處于較低層級(jí)職位的員工提供了激勵(lì)。良好的晉升機(jī)制給員工創(chuàng)造了追求晉升的氛圍,能夠?yàn)槠鋾x升提供支持和保障。于是,為了獲得榮譽(yù)上的滿足感,員工會(huì)努力工作,以求以更快的速度得到提升,他們的使命感增強(qiáng),延緩了工作流動(dòng)的行為,降低了工作流動(dòng)的幾率。
建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制:
(一)激勵(lì)約束機(jī)制的含義
激勵(lì)約束機(jī)制是商業(yè)銀行對(duì)員工實(shí)行的一種管理制度,這種制度可以使員工勤奮工作、提高素質(zhì)、勇于創(chuàng)新、提高業(yè)績;同時(shí),又對(duì)員工的行為產(chǎn)生約束作用,使其自覺遵守銀行的規(guī)章制度,杜絕不良行為。激勵(lì)約束機(jī)制在不同的銀行可以有不同的表現(xiàn)形式,但其要達(dá)到的目的是一致的。
(二)建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制的路徑
建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制最根本的路徑就是充分借鑒發(fā)達(dá)國家商業(yè)銀行的薪酬制度。
我國商業(yè)銀行股份制改造,特別是上市后,對(duì)于科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制的限制和障礙逐步減少,就有條件充分地借鑒發(fā)達(dá)國家商業(yè)銀行的薪酬制度中的經(jīng)驗(yàn)。
發(fā)達(dá)國家商業(yè)銀行員工的薪酬結(jié)構(gòu)分為三個(gè)部分:科學(xué)的工資和獎(jiǎng)金制度、各種福利計(jì)劃、長期激勵(lì)機(jī)制。其中長期激勵(lì)機(jī)制尤其重要,如高級(jí)經(jīng)理層的年薪制、經(jīng)理人員股票期權(quán)制度、內(nèi)部職工持股制度等,這些都可以根據(jù)我國的國情加以借鑒和采用。在借鑒發(fā)達(dá)國家商業(yè)銀行薪酬制度所蘊(yùn)含的激勵(lì)機(jī)制的同時(shí),也要學(xué)習(xí)其有價(jià)值的約束機(jī)制,為我所用。
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