人力資源管理的概念
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人力資源管理的概念：
人力資源管理是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動的總稱。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業(yè)員工的招聘、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工積極性，發(fā)揮員工潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，給企業(yè)帶來效益。確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，是企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。
運用現(xiàn)代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的學習教育、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)恼T導、控制和協(xié)調，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標。
人力資源管理知識：
1、職務的設計
包括設計前的職務分析;包括崗位的性質、責任，以及要勝任該崗位的員工需具備哪些知識、技能，后面就是根據(jù)這些編寫職位說明書等規(guī)范文件。
2、招聘
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，人力資源管理肯定要做人員的招聘工作，包括如何設計晉升渠道和標準，作為選拔人才的標準。
3、績效考評和薪酬管理
績效考評，就是要對員工的工作做綜合評價，考核的依據(jù)和標準;薪酬管理分為基本薪酬和績效薪酬，外加獎金等組成薪酬結構。
4、員工激勵和培訓
新人進公司往往都有培訓期和試用期，做人力資源管理，自然要做好這方面的工作。
5、職業(yè)生涯的規(guī)劃和勞動關系的有效管理
想要了解更多有關內容，敬請查閱：戰(zhàn)略性人力資源管理的三大工具
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