交易型領導的特征是什么
來源：東奧會計在線
責編：門瑩
2019-10-16 10:48:34
精選回答
交易型領導的突出特點：
十分強調績效。此種領導方式的關鍵詞包括：控制、評估、調度、結果等等。 在一個交易型領導主持的企業(yè)組織中，我們將會看到如下的特征：
明確的界限——在角色和功能、技術流程、控制幅度、決策權以及影響力范圍等方面都有劃分清晰的界限，所有的因素及其相互作用都被置于管理和控制之下，以期達到預想的商業(yè)結果。
井然的秩序——對交易型領導來說，任何事情都有時間上的要求，地點上的規(guī)定，以及流程上的實用意義。通過維系一個高度有序的體制，交易型領導得以長時間、系統(tǒng)性地獲得比較一致的結果。
規(guī)則的信守——交易型領導十分注重規(guī)則，對業(yè)務經(jīng)營的每一層面都設定了具體的操作標準與方式，任何背離程序、方法和流程的行為都被視為問題，要加以解決和清除。也就是說，工作結果必須是可預測的，不允許意外發(fā)生。
執(zhí)著的控制——交易型領導厭惡混亂的和不可控的環(huán)境，他們力圖使企業(yè)獲得有序結構。所以，他們的領導方式往往是強力型的，企業(yè)內部通常缺乏“濕潤感”。
改變型領導者特征：
魅力：提供任務的愿景，潛移默化的自豪感，獲得尊敬和信任；
激勵：持續(xù)的高期望，鼓勵努力，用簡單的手段表達重要的意圖；
智慧型刺激：提升智慧，理性和謹慎地解決問題；
個性化關懷：給予個人關注，個性化地對待每名員工，學習和提出建議。
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