路徑一目標理論的四種領導行為
來源：東奧會計在線
責編：東奧中級經濟師
2019-08-16 13:52:09
精選回答
路徑一目標理論的四種領導行為：
路徑一目標理論認為領導的激勵作用在于：第一，使績效的實現與員工需要的滿足相結合。第二，為實現有效的工作績效提供必需的輔導、指導、支持和獎勵。為此豪斯確定了四種領導行為：
(1)指導式領導：讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序。
(2)支持型領導：努力建立舒適的工作環(huán)境，親切友善，關心下屬的要求。
(3)參與式領導：主動征求并采納下屬的意見。
(4)成就取向式領導：設定挑戰(zhàn)性目標，鼓勵下屬展現自己的最佳水平。
獲取更多中級經濟師內容，請關注東奧會計在線！
津公網安備12010202000755號