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團隊績效考核_2022中級經(jīng)濟師人力資源知識點

來源：東奧會計在線責編：田彤2022-05-31 10:16:03

北京

沖刺教輔

不管一路上多么坎坷和不安，那份堅持一直在;不管一路上多么坦途或荊棘，那份努力一直在。2022年中級經(jīng)濟師考試大綱已經(jīng)公布，同學們需要根據(jù)考綱調(diào)整學習計劃與學習狀態(tài)，爭取早日拿下證書。下面小編為大家?guī)砹藮|奧教研團隊為考生們總結(jié)的《人力資源》知識點，同學們快快學起來吧。

團隊績效考核_2022中級經(jīng)濟師人力資源知識點

【內(nèi)容導航】

團隊層面績效考核指標的建立方法、知識型團隊的績效考核方法、跨部門的團隊績效考核方法

【所屬章節(jié)】

第七章：績效管理

【知識點】

團隊績效考核

團隊層面績效考核指標的建立方法	（1）利用客戶關(guān)系圖來確定團隊績效考核的指標
	（2）利用組織績效指標確定團隊績效指標
	（3）利用績效金字塔來確定團隊績效考核指標
	（4）利用工作流程圖確定團隊績效考核指標
知識型團隊的績效考核方法	（1）效益型指標（可以直接用來判斷知識型團隊的工作產(chǎn)出成果，即團隊的產(chǎn)出滿足客戶需求的程度）
	（2）效率型指標（為獲得效益指標所付出的成本和投入產(chǎn)出的比例）
	（3）遞延型指標（團隊工作過程和工作結(jié)果對客戶、投資者、團隊成員的長遠影響）
	（4）風險型指標（判斷不確定性風險的數(shù)量和對團隊及其成員的危害程度的指標）
	四類指標加權(quán)平均即可得到知識型團隊的綜合績效成績
跨部門的團隊績效考核方法	矩陣形式的組織結(jié)構(gòu)比較適宜于跨部門的團隊績效考核。做好跨部門團隊考核，關(guān)鍵是做好標準化工作