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企業(yè)生產物流的類型_2022中級經濟師工商備考知識點

來源：東奧會計在線責編：孟凡瑩2022-10-26 10:13:11

北京

輔導課程

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企業(yè)生產物流的類型_2022中級經濟師工商備考知識點

【內容導航】

企業(yè)生產物流的類型

【所屬章節(jié)】

第六章：物流管理

【知識點】

企業(yè)生產物流的類型

企業(yè)生產物流可依據生產專業(yè)化的程度、工藝過程的特點和物料流經的區(qū)域等，劃分為不同的類型。

(一)按照生產專業(yè)化的程度劃分

(1)大量生產。大量生產品種單一、產量大、生產的重復程度高。

(2)單件生產。單件生產品種繁多，且每種僅生產單位產量，生產重復程度低。

(3)成批生產。成批生產介于大量生產與單件生產之間，即品種不單一，每種都有一定的批量，生產有一定的重復性。由于成批生產的范圍很廣，通常又可分為大批生產、中批生產和小批生產。

(二)按照工藝過程的特點劃分

按照物料在生產工藝過程中的流動特點，企業(yè)生產物流又可分為連續(xù)型和離散型兩種類型。

	連續(xù)型生產物流	離散型生產物流
含義	物料均勻、連續(xù)地按一定工藝順序運動，在運動中不斷改變形態(tài)和性能，最后形成產品	物料離散地運動，最后形成產品
特點	生產設施地理位置集中，生產過程自動化程度高，有條件采用自動化裝置實現對生產過程的實時監(jiān)控	產品由許多零部件構成，各個零部件的加工過程彼此獨立，制成的零部件通過各個部件裝配和總裝最后形成產品
管理重點	保證物料的連續(xù)供應和各生產環(huán)節(jié)的正常運行	保證物料的及時供應，盡量減少在制品庫存，減少工序間不必要的等待時間，縮短生產周期

(三)按照物料流經的區(qū)域劃分

(1)工廠間物流：對于大型企業(yè)來講，發(fā)生在各專業(yè)廠間的運輸物流就是生產過程中的工廠間物流。

(2)工序間物流：也稱車間物流，指生產過程中車間內部和車間、倉庫之間各道工序、工位上的物流。

企業(yè)生產物流的方式

(一)不同生產類型下的企業(yè)生產物流特征

1.項目型生產過程及其生產物流特征

特點

（1）物料凝固

（2）物料投入大

（3）一次性生產

（4）生產的適應性強

特征

（1）物料采購量大，供應商多變，外部物流較難控制

（2）生產過程原材料、在制品占用的物流量大

（3）物流在加工場地的方向不確定、加工路線變化極大，工序之間的物流聯系不規(guī)律

（4）物料需求與具體產品存在一一對應的相關需求

2.單件小批量型生產過程及其生產物流特征

特點

生產品種繁多，每一品種生產的數量甚少，生產的重復程度低。生產組織只能進行粗略分工，專業(yè)化程度不高，使用通用設備，效率低，計劃工作復雜，例外管理較多，產品的設計工作量較大，如服裝定制生產

特征

（1）生產重復程度低，物料需求與具體產品的制造存在一一對應的相關需求

（2）生產重復程度低導致產品設計及工藝設計重復程度低，物料的消耗只能粗略估計

（3）由于生產品種繁多，物料需求種類變化大，不易與供應商建立長期穩(wěn)定的協作關系，質量與交貨期不易保證，采購物流較難控制

3.多品種小批量型生產過程及其生產物流特征

特點

產品品種不單一，每種都有一定的批量，生產有一定的重復性

特征

（1）物料被加工的重復程度介于單件生產和大量生產之間，一般采用混流生產

（2）使用MRP實現物料相關需求的計劃，以JIT實現客戶個性化特征對生產過程中物料、零部件、成品需求的拉動

（3）由于產品設計和工藝設計采用并行工程處理，物料的消耗定額很容易確定（不是準確確定），所以成本很容易降低

（4）由于生產品種的多樣性，對制造過程中物料的供應商有較強的選擇要求，所以外部物流的協調很難控制

4.單一品種大批量型生產過程及其生產物流特征

特點

生產品種單一，產量大，生產重復程度高，可以采用專用設備、流水線、自動生產線等方式來組織生產，實現生產的高效率和低成本

特征

（1）由于生產的重復程度高、穩(wěn)定，容易制訂相關的物料需求計劃，所以對物料很容易控制

（2）由于產品結構相對穩(wěn)定，因而物料的消耗定額能準確制定

（3）由于生產品種單一，物料需求變化小，容易與供應商建立長期穩(wěn)定的協作關系，采購物流也容易控制

（4）由于生產高度專業(yè)化，企業(yè)的生產系統(tǒng)自動化水平高，因此生產物流的具體作業(yè)環(huán)境可以使用各種先進的技術設備，提高勞動生產率

5.多品種大批量型生產過程及其生產物流特征

特點

多品種大批量型生產也稱大批量定制生產，是以大批量生產的效率向客戶提供多種定制產品的一種生產模式。它把大批量與定制兩個方面有機結合起來，實現了客戶的個性化和大批量生產的有機結合。關鍵是正確區(qū)分客戶的共性和個性需求以及產品結構中的共性和個性部分，減少產品的定制部分，增加大批量生產過程環(huán)節(jié)

特征

（1）物料被加工成基型產品的重復度高，因而這部分物料的需求很容易計劃與控制

（2）要滿足個性化定制要求

（3）產品組合配置完成以后，要面對單個客戶或小批量、頻繁供給的現實。因而在物流配送環(huán)節(jié)，對供應鏈系統(tǒng)的敏捷性和協調性要求很高

（4）產品品種的多樣化和數量的規(guī)?；?，要求全程物流的支持，需建立一個有效的供應鏈網絡

(二)不同生產模式下的企業(yè)生產物流管理

從生產方式的發(fā)展來看，依次出現了“作坊式手工生產”“大批量生產”“多品種小批量生產”三個階段。

1.作坊式手工生產模式(也稱單件生產模式)

(1)生產模式特點：生產管理憑借個人的生產經驗以及行規(guī)。

(2)生產物流管理特點：經驗管理，個人的經驗智慧和技術水平決定了企業(yè)生產物流管理的水平。

2.大批量生產模式

(1)生產模式特點：生產的產品品種很少、產量很大，生產的重復程度高。

(2)生產物流管理特點：建立在科學管理的基礎之上，即事先必須制定物料消耗定額，然后編制各級生產進度計劃對生產物流進行控制，并利用庫存制度對物料的采購及分配過程進行相應的調節(jié)。

3.多品種小批量生產模式(也稱精益生產模式)

精益生產模式下的企業(yè)生產物流管理有兩種模式：推進式模式和拉動式模式。

	推進式模式	拉動式模式
含義	以MRP技術為核心的企業(yè)生產物流管理模式每一生產環(huán)節(jié)都按計劃進行生產	由客戶訂單來觸發(fā)產品需求
按需生產	做不到	可以真正做到
特點	（1）在管理手段上，大量運用計算機系統(tǒng) （2）在生產物流的組織上，以物料為中心，強調嚴格執(zhí)行計劃，維持一定的在制品庫存（3）在生產物流計劃編制和控制上，圍繞物料轉化組織制造資源	（1）以最終用戶的需求為生產起點，拉動生產系統(tǒng)各生產環(huán)節(jié)對生產物料的需求（2）強調物流平衡，追求零庫存（3）在生產的組織上，計算機與看板結合，由看板傳遞后道工序對前道工序的需求信息（4）將生產中的一切庫存視為“浪費”，出發(fā)點是整個生產系統(tǒng)，而不是簡單地將“風險”看作外界的必然條件