2018中級經(jīng)濟師《工商管理》預(yù)習(xí)考點：生產(chǎn)調(diào)度
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
生產(chǎn)調(diào)度
【所屬章節(jié)】
本知識點屬于中級經(jīng)濟師工商管理科目第四章生產(chǎn)管理與控制
【知識點】生產(chǎn)調(diào)度
生產(chǎn)調(diào)度
一、生產(chǎn)調(diào)度
1.生產(chǎn)調(diào)度的概念
生產(chǎn)調(diào)度就是組織執(zhí)行生產(chǎn)進度計劃的工作，對生產(chǎn)計劃的監(jiān)督、檢查和控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整的過程。生產(chǎn)調(diào)度以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù)，生產(chǎn)進度計劃要通過生產(chǎn)調(diào)度來實現(xiàn)。
2.生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容
(1)檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門及時做好各項生產(chǎn)作業(yè)準備工作。
(2)根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動力，督促檢查原材料、工具、動力等供應(yīng)情況和廠內(nèi)運輸工作。
(3)檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出產(chǎn)進度，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進度計劃執(zhí)行過程中的問題，并積極采取措施加以解決。
(4)對輪班、晝夜。周、旬或月計劃完成情況的統(tǒng)計資料和其他生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時損失記錄、機器損壞造成的損失記錄、生產(chǎn)能力的變動記錄等)進行分析研究。
3.生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求
(1)所謂快速，是指對各種偏差發(fā)現(xiàn)快，采取措施處理快，向上級管理部門和有關(guān)單位反映情況快。
(2)所謂準確，是指對情況的判斷準確，查找原因準確，采取對策準確。
4.生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的組織
(1)一般大中型企業(yè)設(shè)廠級、車間和工段三級調(diào)度。
(2)中小型企業(yè)一般則只設(shè)廠部、車間二級調(diào)度。
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