本量利分析_注會(huì)財(cái)管預(yù)習(xí)考點(diǎn)專練




注冊會(huì)計(jì)師財(cái)管科目在備考中要注意對公式的理解和運(yùn)用,所以少不了要做習(xí)題。下面是東奧會(huì)計(jì)在線整理的預(yù)習(xí)知識點(diǎn)相關(guān)練習(xí)題,快來一起練習(xí)吧!
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▍專練考點(diǎn):本量利分析
▍習(xí)題練習(xí):
甲公司是一家生物制藥企業(yè),研發(fā)出一種專利產(chǎn)品,該產(chǎn)品投資項(xiàng)目已進(jìn)行可行性分析,廠房建造和設(shè)備購置安裝工作也已完成,新產(chǎn)品將于2016年開始生產(chǎn)并銷售,目前,公司正對該項(xiàng)目進(jìn)行盈虧平衡分析,相關(guān)資料如下:
(1)專利研發(fā)支出資本化金額150萬元,專利有效期10年,預(yù)計(jì)無殘值;建造廠房使用的土地使用權(quán),取得成本500萬元,使用年限50年,預(yù)計(jì)無殘值,兩種資產(chǎn)均采用直線法計(jì)提攤銷。廠房建造成本400萬元,折舊年限30年,預(yù)計(jì)凈殘值率10%,設(shè)備購置成本200萬元,折舊年限10年,預(yù)計(jì)凈殘值率5%,兩種資產(chǎn)均采用直線法計(jì)提折舊。
(2)新產(chǎn)品銷售價(jià)格每瓶80元,銷售每年可達(dá)10萬瓶,每瓶材料成本20元,變動(dòng)制造費(fèi)用10元,包裝成本3元。公司管理人員實(shí)行固定工資制,生產(chǎn)工人和銷售人員實(shí)行基本工資加提成制,預(yù)計(jì)新增管理人員2人,每人每年固定工資7.5萬元,新增生產(chǎn)工人25人,人均月基本工資1500元,生產(chǎn)計(jì)件工資每瓶2元;新增銷售人員5人,人均月基本工資1500元,銷售提成每瓶5元。每年新增其他費(fèi)用,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)4萬元,廣告費(fèi)50萬元,職工培訓(xùn)費(fèi)10萬元,其他固定費(fèi)用11萬元。
(3)假設(shè)年生產(chǎn)量等于年銷售量。
要求:
(1)計(jì)算新產(chǎn)品的年固定成本總額和單位變動(dòng)成本。
(2)計(jì)算新產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)年銷售量、安全邊際率和年息稅前利潤。
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▍答案及解析:
【答案】
(1)專利每年攤銷金額=150/10=15(萬元)
土地使用權(quán)每年攤銷金額=500/50=10(萬元)
廠房每年折舊金額=400×(1-10%)/30=12(萬元)
設(shè)備每年折舊金額=200×(1-5%)/10=19(萬元)
新增人員固定工資=7.5×2+1,500×12/10,000×(25+5)=69(萬元)
年固定成本總額=15+10+12+19+69+4+50+10+11=200(萬元)
單位變動(dòng)成本=20+10+3+2+5=40(元)
(2)盈虧平衡點(diǎn)全年銷售量=200/(80-40)=5(萬瓶)
安全邊際率=(10-5)/10=50%
年息稅前利潤=10×(80-40)-200=200(萬元)。
以上為注會(huì)考試《財(cái)管》科目“本量利分析”的相關(guān)習(xí)題練習(xí)。故不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。希望同學(xué)們可以堅(jiān)持練習(xí),預(yù)祝各位考生都能成功到達(dá)彼岸。
注:以上內(nèi)容選自東奧Weibo老師2023年《財(cái)管》恒考點(diǎn)基礎(chǔ)班課程講義
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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