注冊會計師戰(zhàn)略第一章為戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理，本章近幾年主要考查的知識點包括公司的使命、公司的目標、公司戰(zhàn)略的層次、戰(zhàn)略管理的層次，東奧小編為大家整理了以下相關(guān)習題，考生們快來和東奧小編一起了解一下吧！注冊會計師《戰(zhàn)略》各章節(jié)歷年考題匯總＞＞＞

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【知識點：公司的使命】

【2014年單選】甲公司創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)時就要求公司所有員工遵守一個規(guī)定：在經(jīng)營活動中永遠不做違背道德和法律的事情。從公司使命角度來看，屬于（　?。?。

A.公司目的

B.公司宗旨

C.經(jīng)營哲學

D.公司目標

【答案】C

【解析】經(jīng)營哲學是公司為其經(jīng)營活動方式確立的價值觀、基本信念和行為準則，是企業(yè)文化的高度概括。經(jīng)營哲學主要通過公司對利益相關(guān)者的態(tài)度、公司提倡的共同價值觀、政策和目標以及管理風格等方面體現(xiàn)出來。本題“在經(jīng)營活動中永遠不做違背道德和法律的事情”體現(xiàn)的是公司的經(jīng)營哲學，選項C正確。

【2015年單選】以營利為目的而成立的組織，其首要目的是（　　）。

A.保證員工利益

B.實現(xiàn)經(jīng)營者期望

C.履行社會職責

D.為其所有者帶來經(jīng)濟價值

【答案】D

【解析】公司目的是企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn)。組織按其存在理由可以分為兩大類：營利組織和非營利組織。以營利為目的而成立的組織，其首要目的是為其所有者帶來經(jīng)濟價值。

【2019年單選】睿祥公司創(chuàng)業(yè)初期主營手機業(yè)務，后來成長為一家涵蓋眾多消費電子產(chǎn)品和軟硬件的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。本案例體現(xiàn)了睿祥公司（　?。＃?019年）

A.宗旨的變化

B.經(jīng)營哲學的變化

C.戰(zhàn)略層次的變化

D.公司目的的變化

【答案】A

【解析】“睿祥公司創(chuàng)業(yè)初期主營手機業(yè)務，后來成長為一家涵蓋眾多消費電子產(chǎn)品和軟硬件的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”體現(xiàn)的是經(jīng)營業(yè)務范圍的調(diào)整，即公司宗旨的變化，選項A正確。

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【知識點：公司的目標】

【2014年多選改編】下列關(guān)于公司建立戰(zhàn)略目標體系目的的表述中，正確的有（　?。?/p>

A.提高股利增長率

B.獲得投資回報率

C.提高公司在客戶中的聲譽

D.獲得持久的競爭力

【答案】CD

【解析】戰(zhàn)略目標體系的建立目的在于為公司贏得下列結(jié)果：獲取足夠的市場競爭優(yōu)勢，在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務或產(chǎn)品革新等方面壓倒競爭對手，使整體成本低于競爭對手的成本，提高公司在客戶中的聲譽，在國際市場上建立更強大的立足點，建立技術(shù)上的領導地位，獲得持久的競爭力，抓住誘人的成長機會等。選項A和選項B屬于財務目標體系的建立目的。

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【知識點：公司戰(zhàn)略的層次】

【2014年單選】公司總體戰(zhàn)略的構(gòu)成要素是（　?。?。

A.選擇經(jīng)營范圍，發(fā)揮協(xié)同作用

B.確立競爭優(yōu)勢，有效地控制資源的分配和使用

C.配置企業(yè)內(nèi)部資源，發(fā)揮協(xié)同作用

D.選擇經(jīng)營范圍，合理配置企業(yè)經(jīng)營所需資源

【答案】D

【解析】總體戰(zhàn)略（公司層戰(zhàn)略）是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。它需要根據(jù)企業(yè)的目標，選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領域，合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源，使各項經(jīng)營業(yè)務相互支持、相互協(xié)調(diào)，選項D正確。

【2015年單選】下列各項中，屬于多元化公司總體戰(zhàn)略的核心要素的是（　?。?。

A.明確企業(yè)的競爭戰(zhàn)略

B.選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領域

C.協(xié)調(diào)每個職能中各種活動之間的關(guān)系

D.協(xié)調(diào)不同職能與業(yè)務流程之間的關(guān)系

【答案】B

【解析】總體戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)的目標，選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領域，合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源，使各項經(jīng)營業(yè)務相互支持、相互協(xié)調(diào)，選項B正確。選項A屬于競爭戰(zhàn)略的核心要素；選項C、D屬于職能戰(zhàn)略的核心要素。

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【知識點：戰(zhàn)略管理過程】

【2014年單選】甲公司評估戰(zhàn)略備選方案時，主要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)優(yōu)勢，克服了劣勢，是否利用了機會，將威脅削弱到最低程度，是否有助于企業(yè)實現(xiàn)目標。甲公司評估戰(zhàn)略備選方案使用的標準是（　?。?。

A.適宜性標準

B.外部性標準

C.可行性標準

D.可接受性標準

【答案】A

【解析】適宜性標準，考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢，克服了劣勢，是否利用了機會，將威脅削弱到最低程度，是否有助于企業(yè)實現(xiàn)目標。因此，選項A正確。

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注：以上習題選自肖迪老師《戰(zhàn)略》授課講義

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