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呂鵬:2018年注會戰(zhàn)略考綱變化解讀

來源:東奧會計在線責編:門瑩2018-03-29 17:11:39

2018年3月26日中注協(xié)公布了2018年注冊會計師考試大綱,標志著新的一年考季正在徐徐拉開帷幕。為幫助廣大學員以最短的時間、掌握最精準的變化、了解最核心的內(nèi)容,進行有針對性的復(fù)習備考,起到事半功倍的效果,順利完成2018年既定的考試目標。東奧會計在線注會專業(yè)階段《公司戰(zhàn)略與風險管理》的輔導(dǎo)授課老師呂鵬老師現(xiàn)對該科課程2018年新考綱解讀如下:

2018年注會戰(zhàn)略考綱變化解讀

一、基本穩(wěn)定

1、總體來看,2018年考綱相較于2017年考綱來說,總體基本穩(wěn)定,變化不大。

2、主要體現(xiàn)在所講內(nèi)容、具有可考性知識點基本與2017年相同?;旧线€是沿襲全書總論、戰(zhàn)略分析(內(nèi)外部環(huán)境分析)、戰(zhàn)略選擇(不同層次戰(zhàn)略方案)、戰(zhàn)略實施(組織架構(gòu)、企業(yè)文化、績效考核及信息技術(shù))、公司治理、風險管理和內(nèi)部控制這條主線(亦即思路)展開講解。

3、2018年考綱印證了多年以來在輔導(dǎo)中強調(diào)的《公司戰(zhàn)略與風險管理》講解的就是“四大要素、六大關(guān)系”的觀點,即:戰(zhàn)略管理、公司治理、風險管理和內(nèi)部控制四大要素之間的兩兩關(guān)系(六大關(guān)系)。

4、因總體內(nèi)容穩(wěn)定,幾乎沒有新增知識點,知識間邏輯關(guān)系不變,故先前已有學習基礎(chǔ)的學員在今年學習將會較為輕松;今年初學該科的學員現(xiàn)在可以使用2017年課件進行預(yù)習。

5、最近四年歷史真題(2014、2015、2016和2017)可適用且具有較強現(xiàn)實借鑒意義。

二、略有變化

1、章節(jié)發(fā)生變化。其實只是形式上的變化,就是將原第四章第五節(jié)的“公司治理”單列作為第五章,增添內(nèi)容很少。變化后的章節(jié)大體為:

第一章:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

第二章:戰(zhàn)略分析

第三章:戰(zhàn)略選擇

第四章:戰(zhàn)略實施

第五章:公司治理

第六章:風險與風險管理

第七章:內(nèi)部控制

在知識內(nèi)容總量不變的前提下,只是章節(jié)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,重新組合劃分。

2、刪除了“十八羅漢”,即:18個內(nèi)部控制應(yīng)用指引的部分內(nèi)容。18個應(yīng)用指引內(nèi)容龐雜、出題點眾多、內(nèi)容缺乏邏輯、不易記憶、考查頻率飄忽,是廣大學員復(fù)習備考的“攔路虎”。此次,刪除了6個應(yīng)用指引(人力資源、企業(yè)文化、研究與開發(fā)、業(yè)務(wù)外包、內(nèi)部信息傳遞和信息系統(tǒng)),對廣大學員來說是可喜可賀的一件好事;但同時,剩余的12個應(yīng)用指引考查的廣度、深度、靈活度及頻次會有所提升。按照俗話說,“背著抱著一般重”,在實際上,并未減輕太多備考負擔。

3、增加了為數(shù)不多、可考性不太強的知識點。

(1)第一章第二節(jié)新增“戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵”和“戰(zhàn)略管理的特征”兩個知識點。

(2)為與時俱進,在第四章戰(zhàn)略實施第五節(jié)“信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用”中增加了“大數(shù)據(jù)時代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”。

(3)第五章公司治理中將原來的“兩大公司治理問題”改寫為“三大公司治理問題”。

(4)在第五章公司治理中新增“企業(yè)與其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系問題”這一知識點。

4、部分文字表述進行了調(diào)整。

(1)第一章第一節(jié)名稱由“公司戰(zhàn)略的基本概念”調(diào)整為“公司戰(zhàn)略的基本理論”。

(2)第一章第二節(jié)名稱由“公司戰(zhàn)略管理”調(diào)整為“戰(zhàn)略管理概述”。

(3)第五章第三節(jié)中“公司外部治理機制”調(diào)整為“外部治理機制”。

(4)第六章第一節(jié)名稱由“風險與風險管理概述”調(diào)整為“風險管理基本原理”。

(5)第七章第一節(jié)中“COSO委員會關(guān)于內(nèi)部控制定義與框架”調(diào)整為“內(nèi)部控制的定義與框架”。

三、應(yīng)對策略

對于公布的2018年新考綱,最好的應(yīng)對策略,就是提早動手復(fù)習。現(xiàn)對《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目給出相關(guān)學習建議:

1、堅持“先搭骨架后添肉”的學習思路。避免開始就一頭扎進具體的知識點去學習。要弄清該科目整體的知識體系與架構(gòu)、每一章的知識點的內(nèi)在邏輯關(guān)系以及章與章之間的脈絡(luò)關(guān)系。

2、建議將我2017年該科基礎(chǔ)班的總論、每一章一開始的該章知識體系講解認真、系統(tǒng)地聽上幾遍。

3、搭建起該科目整體知識體系框架,知道了這一科到底講的是什么內(nèi)容以后,亦即建立起“大局觀”,在此基礎(chǔ)上,再跟隨2018年基礎(chǔ)班進行學習,并掌握答題的思路、技巧、方法、經(jīng)驗等,將所學轉(zhuǎn)換為實實在在的戰(zhàn)斗力!

時不我待!讓我們行動起來,為自己的夢想而努力奮斗!2018,東奧注會名師會陪伴大家通關(guān)注會,做最堅強有力的后盾。

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