波特五力模型_2020年注會《戰(zhàn)略》每日一練

來源：東奧會計在線責編：付嚴慧2020-06-09 16:09:28

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【多選】

龍川公司是一家已經(jīng)成立了30多年的老牌企業(yè)，該公司很好地控制了所在地區(qū)的銷售渠道。龍川公司從東門公司購入原材料A的數(shù)量占東門公司原材料A銷售量的85%；龍川公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品B由于效用獨特，市場上一直沒有出現(xiàn)可替代的產(chǎn)品，且該公司和很多客戶簽訂了購買協(xié)議，如果客戶改變供應商需要支付較高的違約金；另外，在市場上除了龍川公司以外，生產(chǎn)B產(chǎn)品的企業(yè)少之又少。從產(chǎn)業(yè)五種競爭力角度來看，影響龍川公司競爭力的因素包括（　　）。

A．潛在進入者的進入威脅

B．供應者討價還價的能力

C．替代品的替代威脅

D．產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭

cpa戰(zhàn)略

【答案】ABCD

【解析】“該公司很好地控制了所在地區(qū)的銷售渠道”說明潛在進入者的進入威脅較低，從而提高了龍川公司的競爭力，選項A正確。“龍川公司從東門公司購入原材料A的數(shù)量占東門公司原材料A銷售量的85%”說明供應者的討價還價能力較弱，從而提高了龍川公司的競爭力，選項B正確。“龍川公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品B由于效用獨特，市場上一直沒有出現(xiàn)可替代的產(chǎn)品”說明替代品的替代威脅較低，從而提高了龍川公司的競爭力，選項C正確。“在市場上除了龍川公司以外，生產(chǎn)B產(chǎn)品的企業(yè)少之又少”說明競爭者數(shù)量較少，產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭不激烈，從而提高了龍川公司的競爭力，選項D正確。

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