2019年注會《戰(zhàn)略》每日一練：風(fēng)險與風(fēng)險管理

來源：東奧會計在線責(zé)編：盧旺達(dá)2019-01-28 10:10:44

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【單選】

為了響應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+的號召，友聚公司準(zhǔn)備向人工智能領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。為了更好地實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，友聚公司通過集體討論的方式，在一個特定的地點、特定的時間組織專家小組成員就與風(fēng)險有關(guān)的問題大膽進(jìn)行聯(lián)想，并依次在第一時間給出對問題的看法，力爭在有限的時間內(nèi)獲得盡可能多的創(chuàng)意性設(shè)想，之后由風(fēng)險管理小組對集體討論后識別的所有風(fēng)險進(jìn)行復(fù)核，并且認(rèn)定核心風(fēng)險。結(jié)合上述信息，友聚公司采用的風(fēng)險管理技術(shù)與方法是(　　)。

A.德爾菲法

B.頭腦風(fēng)暴法

C.流程圖分析法

D.風(fēng)險評估系圖法

cpa戰(zhàn)略

【答案】B

【解析】頭腦風(fēng)暴法又稱智力激勵法、BS法、自由思考法，是指刺激并鼓勵一群知識淵博、知悉風(fēng)險情況的人員暢所欲言，開展集體討論的方法。頭腦風(fēng)暴法又可分為直接頭腦風(fēng)暴法(通常簡稱“頭腦風(fēng)暴法”)和質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法(也稱“反頭腦風(fēng)暴法”)。前者是在專家集體決策，盡可能激發(fā)創(chuàng)造性，產(chǎn)生盡可能多的設(shè)想的方法，后者則是對前者提出的設(shè)想、方案逐一質(zhì)疑，分析其現(xiàn)實可行性的方法。所以本題選項B是正確答案。

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