提出和實施風險管理解決方案_25年注冊會計師戰(zhàn)略學習要點
3科
日均>3h
注冊會計師戰(zhàn)略科目的備考正在進行，風險管理基本流程的第四步是執(zhí)行前一階段制定的風險管理策略，進一步落實風險管理工作，即制訂和實施風險管理解決方案。下文對知識點提出和實施風險管理解決方案進行梳理，一起來復習一下吧！
《戰(zhàn)略》各章學習要點匯總> | 備考資料注冊免費領取>
【所屬章節(jié)】
第七章：風險管理的流程、體系與方法
第一節(jié)：風險管理的流程
【知 識 點】
提出和實施風險管理解決方案
風險管理基本流程的第四步是執(zhí)行前一階段制定的風險管理策略，進一步落實風險管理工作，即制訂和實施風險管理解決方案。
（一）風險管理解決方案
2種類型 | 內(nèi)涵 | 闡釋 |
外部解決方案 | 方案制訂的外包 | ①外包可以使企業(yè)規(guī)避一些風險，但同時可能帶來另一些風險，應當加以控制 ②企業(yè)制訂風險管理外部解決方案，應注重成本與收益的平衡、外包工作的質(zhì)量、自身商業(yè)秘密的保護以及防止對方案制訂的外包產(chǎn)生依賴性風險等，并制定相應的預防和控制措施 |
內(nèi)部解決方案 | 風險管理體系的運轉(zhuǎn) | 一般是以下5種系統(tǒng)的綜合應用：組織職能體系；風險管理策略；運用金融工具實施風險管理策略；內(nèi)部控制系統(tǒng)，包括政策、制度、程序；信息系統(tǒng)，包括報告體系 |
鏈接：
企業(yè)風險管理體系包括的5大系統(tǒng)將在本章第二節(jié)進行詳細講解，此處可做一般了解。
（二）關鍵風險指標管理
關鍵風險指標管理是對引起風險事件發(fā)生的關鍵成因指標進行管理的方法。關鍵風險指標管理可以管理單項風險的多個關鍵成因，也可以管理影響企業(yè)主要目標的多個主要風險的成因。
（三）落實風險管理解決方案
落實風險管理解決方案應做到：高度重視；全員參與；明確分工和責任；持續(xù)監(jiān)控和改進。
● ● ●
以上就是注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目知識點“提出和實施風險管理解決方案”相關內(nèi)容，完成上述知識點學習后，考生可以點擊下圖進入免費題庫，開始章節(jié)刷題，鞏固基礎，加深印象！
注：以上內(nèi)容選自肖迪老師注冊會計師《戰(zhàn)略》科目基礎班授課講義
（本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計在線）
相關文章
注冊會計師導航
-
考試資訊
-
考試資料
考試資料 | 會計 | 審計 | 稅法 | 經(jīng)濟法 | 財管 | 戰(zhàn)略 | 考試經(jīng)驗 | 考試大綱 | 免費答疑
-
輔導課程
-
考試題庫
-
互動交流
-
東奧書店
津公網(wǎng)安備12010202000755號