股東與經(jīng)理層之間的利益沖突_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點(diǎn)




注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略的復(fù)習(xí)正在進(jìn)行,接下來(lái)一起復(fù)習(xí)公司治理的相關(guān)內(nèi)容!公司治理的主要問(wèn)題有三類(lèi),股東與經(jīng)理層之間利益沖突就是主要問(wèn)題之一,主要表現(xiàn)為“經(jīng)理層對(duì)于股東的內(nèi)部人控制”問(wèn)題,下文對(duì)該知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行梳理,一起來(lái)看吧!
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【所屬章節(jié)】
第五章:公司治理
第二節(jié):公司治理的主要問(wèn)題
【知 識(shí) 點(diǎn)】
股東與經(jīng)理層之間的利益沖突
成因 | ①股東與經(jīng)理層之間利益沖突問(wèn)題的形成,實(shí)際上是在所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的公司制度下,委托代理關(guān)系所帶來(lái)的必然結(jié)果 ②股東與經(jīng)理人實(shí)際上并非相同的利益主體,股東目標(biāo)較為單一,而經(jīng)理人(或代理人)的目標(biāo)更為多元化。當(dāng)兩者之間發(fā)生利益沖突時(shí),經(jīng)理人往往會(huì)設(shè)法弱化股東的約束,放棄甚至侵害股東的權(quán)益以實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化 ③公司治理機(jī)制的不完善為經(jīng)理層侵害股東利益提供了有利條件 | |
主要表現(xiàn) | 違背忠誠(chéng) 義務(wù) | 工資、獎(jiǎng)金等收入增長(zhǎng)過(guò)快,侵占利潤(rùn);建設(shè)個(gè)人帝國(guó);過(guò)高的在職消費(fèi);盲目過(guò)度投資,經(jīng)營(yíng)行為短期化;侵占資產(chǎn),轉(zhuǎn)移資產(chǎn);會(huì)計(jì)信息作假、財(cái)務(wù)作假等 |
違背勤勉義務(wù) | 經(jīng)營(yíng)過(guò)于求穩(wěn)、缺乏創(chuàng)新;財(cái)務(wù)杠桿過(guò)度保守;信息披露不完整、不及時(shí);敷衍偷懶不作為等 |
點(diǎn)撥1:
違背忠誠(chéng)義務(wù)導(dǎo)致的內(nèi)部人控制問(wèn)題的主要表現(xiàn)
記憶邏輯:收入→個(gè)人投資(和)消費(fèi)→資產(chǎn)作假
點(diǎn)撥2:
違背勤勉義務(wù)導(dǎo)致的內(nèi)部人控制問(wèn)題的主要表現(xiàn)
記憶邏輯:過(guò)于求穩(wěn)→保守→披露偷懶
基本對(duì)策 | 當(dāng)前公司治理中存在經(jīng)理人違背忠誠(chéng)、勤勉義務(wù)的內(nèi)部人控制問(wèn)題,根本原因在于企業(yè)各種內(nèi)外部監(jiān)督約束機(jī)制的不足甚至缺失。相應(yīng)地,解決內(nèi)部人控制問(wèn)題應(yīng)從強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制入手: ①完善公司治理體系,加大監(jiān)督力度 ②強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)等的監(jiān)督職能,形成企業(yè)內(nèi)部權(quán)力制衡體系 ③加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能,完善企業(yè)內(nèi)部約束機(jī)制 ④完善和加強(qiáng)企業(yè)的外部監(jiān)督體系,使利益相關(guān)者參與到企業(yè)的治理中,再結(jié)合經(jīng)濟(jì)、行政、司法等手段,構(gòu)建對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的外部監(jiān)督機(jī)制 |
活學(xué)活用:
中航油集團(tuán)控股的新加坡上市公司中航油(新加坡)公司曾被《求是》雜志評(píng)價(jià)為“戰(zhàn)略棋盤(pán)上的過(guò)河尖兵”。但實(shí)際上該公司在內(nèi)部治理上漏洞百出。在事關(guān)公司重大項(xiàng)目或者交易的決斷時(shí),決策者只有總裁陳久霖一人。
從信息披露看,陳久霖從事場(chǎng)外期貨投機(jī)交易并形成巨額虧損未按規(guī)定及時(shí)上報(bào)和糾正,在長(zhǎng)達(dá)一年多的時(shí)間里投資人竟一無(wú)所知,這已嚴(yán)重地侵犯了投資人的知情權(quán)。最終,該公司在石油指數(shù)期貨業(yè)務(wù)中巨額虧損5.5億美元。具有諷刺意味的是,在東窗事發(fā)的當(dāng)年,中航油(新加坡)公司被評(píng)為2004年新加坡最具透明度的上市公司。
客/主觀題:先識(shí)別治理問(wèn)題類(lèi)型(看主體);再將案例信息與具體表現(xiàn)建立匹配關(guān)系(看表現(xiàn))。
在中航油案例中,先分析主體是高管——陳久霖(經(jīng)理人),據(jù)此判斷體現(xiàn)第一類(lèi)治理問(wèn)題“經(jīng)理層對(duì)于股東的內(nèi)部人控制”問(wèn)題;再關(guān)注具體表現(xiàn):“從信息披露看……在長(zhǎng)達(dá)一年多的時(shí)間里投資人竟一無(wú)所知”體現(xiàn)了信息披露不完整、不及時(shí),即違背勤勉義務(wù)。
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以上就是注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目知識(shí)點(diǎn)“股東與經(jīng)理層之間的利益沖突”相關(guān)內(nèi)容,完成上述知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)后,考生可以點(diǎn)擊下圖進(jìn)入免費(fèi)題庫(kù),開(kāi)始章節(jié)刷題,鞏固基礎(chǔ),加深印象!
注:以上內(nèi)容選自肖迪老師注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》科目基礎(chǔ)班授課講義
(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自東奧會(huì)計(jì)在線)
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