預(yù)算_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：劉佳慧2025-05-27 14:24:51

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下文整理了注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略科目知識(shí)點(diǎn)戰(zhàn)略控制的內(nèi)容，一起來復(fù)習(xí)預(yù)算編制的兩種方法，預(yù)算在考試中常以階梯式問法考核客觀題，即先判斷預(yù)算類型，再選出對(duì)應(yīng)優(yōu)缺點(diǎn)。對(duì)于優(yōu)缺點(diǎn)可采取用一方優(yōu)點(diǎn)對(duì)比另一方缺點(diǎn)的方式記憶，一起來看！

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預(yù)算_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點(diǎn)

【所屬章節(jié)】

第四章：戰(zhàn)略實(shí)施

第三節(jié)：戰(zhàn)略控制

【知識(shí) 點(diǎn)】

預(yù)算

1.增量預(yù)算

概念	指在以前期間的預(yù)算或者實(shí)際業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，通過增加相應(yīng)的內(nèi)容編制新的預(yù)算
優(yōu)點(diǎn)	①預(yù)算編制工作量較少，相對(duì)容易操作 ②預(yù)算變動(dòng)較小且循序漸進(jìn)，為各個(gè)部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ) ③有利于避免因資金分配規(guī)則改變而使各部門之間產(chǎn)生沖突 ④比較容易對(duì)預(yù)算進(jìn)行協(xié)調(diào)
缺點(diǎn)	①?zèng)]有考慮經(jīng)營(yíng)條件和經(jīng)營(yíng)情況的變化 ②容易使企業(yè)管理層和部門經(jīng)理產(chǎn)生維持現(xiàn)狀的保守觀念，不利于企業(yè)創(chuàng)新 ③與部門和員工的業(yè)績(jī)沒有聯(lián)系，沒有提供降低成本的動(dòng)力 ④鼓勵(lì)各部門用光預(yù)算以保證下一年的預(yù)算不減少 ⑤隨著業(yè)務(wù)活動(dòng)及其開支水平的變化而失去合理性、可行性
關(guān)注點(diǎn)	以現(xiàn)有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)

2.零基預(yù)算

概念	指在新的預(yù)算期，不受以往預(yù)算安排的影響，不考慮過去的預(yù)算項(xiàng)目和收支水平，以零為基點(diǎn)編制預(yù)算
優(yōu)點(diǎn)	①有利于根據(jù)實(shí)際需要合理分配資金 ②有利于調(diào)動(dòng)各個(gè)部門和員工參與預(yù)算編制的積極性 ③增強(qiáng)員工的成本效益意識(shí) ④鼓勵(lì)企業(yè)管理層和部門經(jīng)理根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行創(chuàng)新 ⑤增加預(yù)算的科學(xué)性和透明度，提高預(yù)算管理水平
缺點(diǎn)	①預(yù)算編制比較復(fù)雜，工作量大，費(fèi)用較高 ②如果過度強(qiáng)調(diào)眼前預(yù)算項(xiàng)目的需要，容易導(dǎo)致追求短期利益而忽視長(zhǎng)期利益 ③預(yù)算規(guī)則和業(yè)務(wù)項(xiàng)目開支標(biāo)準(zhǔn)的改變可能引起部門之間的矛盾和沖突
關(guān)注點(diǎn)	從實(shí)際出發(fā)重新分析

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以上就是注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目知識(shí)點(diǎn)“預(yù)算”相關(guān)內(nèi)容，下方為戰(zhàn)略科目的章節(jié)題庫，點(diǎn)擊下圖即可開啟刷題模式，鞏固基礎(chǔ)，加深印象！