藍海戰(zhàn)略的6項原則_25年注冊會計師戰(zhàn)略學習要點




下文帶領大家走近注冊會計師戰(zhàn)略科目的知識點藍海戰(zhàn)略的6項原則,該知識點自2022年開始進入出題人視野,2024年首次采用主觀題形式進行考核,但難度不高!出題人將其各自內(nèi)涵嵌入案例背景中,能識別即可作答。
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【所屬章節(jié)】
第三章:戰(zhàn)略選擇
第二節(jié):業(yè)務單位戰(zhàn)略
【知 識 點】
藍海戰(zhàn)略的6項原則
類型 | 原則 | 目的 |
戰(zhàn)略制定原則 | 重建市場邊界 | 降低搜尋風險 |
注重全局而非數(shù)字 | 降低規(guī)劃風險 | |
超越現(xiàn)有需求 | 降低規(guī)模風險 | |
遵循合理的戰(zhàn)略順序 | 降低商業(yè)模式風險 | |
戰(zhàn)略執(zhí)行原則 | 克服關鍵組織障礙 | 降低組織風險 |
將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分 | 降低管理風險 | |
1.重建市場邊界
開創(chuàng)和奪取藍海需要必備的分析工具和框架,通過有目的地運用這些有關機會與風險的工具和框架,企業(yè)可以主動改變產(chǎn)業(yè)和市場的基礎條件。
2.注重全局而非數(shù)字
常有人批評現(xiàn)行的戰(zhàn)略規(guī)劃過程只是在做數(shù)字游戲,把企業(yè)束縛在小步改進的模式中。藍海戰(zhàn)略注重全局,而不是沉浸在數(shù)字和術語中,這樣才能超越小步改進價值的境界,在減少規(guī)劃風險的同時,實現(xiàn)價值創(chuàng)新。
3.超越現(xiàn)有需求
為了最大限度地開拓市場需求,藍海戰(zhàn)略強調(diào)通過審視“非顧客”之間強大的共同點統(tǒng)合需求,而不是把目光集中在顧客間的差別上,以此能夠最大限度地拓寬創(chuàng)建中的藍海和啟動新的需求,并能夠最大限度地降低規(guī)模的風險。
4.遵循合理的戰(zhàn)略順序
可以按效用、價格、成本、接受這樣一種順序來制定藍海戰(zhàn)略,以確保企業(yè)所建立的商業(yè)模式風險小,并能夠在其所開創(chuàng)的藍海中獲利。
5.克服關鍵組織障礙
藍海戰(zhàn)略的有效執(zhí)行需要企業(yè)經(jīng)理層克服那些在組織方面阻礙戰(zhàn)略實施的主要困難,跨越認知、資源、動力和組織政治方面的障礙,在有限的時間和有限的資源條件下執(zhí)行藍海戰(zhàn)略。
6.將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分
企業(yè)應把戰(zhàn)略的執(zhí)行結(jié)合到戰(zhàn)略制定的過程中,從而鼓舞人們行動起來,去執(zhí)行藍海戰(zhàn)略,并使這種積極性根植于企業(yè)組織中并長久保持下去。
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注:以上內(nèi)容選自肖迪老師注冊會計師《戰(zhàn)略》科目基礎班授課講義
(本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計在線)
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